就業規則整備のその先へ
顧問先の組織風土を育て、社員のパフォーマンスを高める
「ワークルールブック」を構築・提供できる社労士になる

顧問先から、「指示待ち社員が多い」「理念を策定したが現場に浸透しない」「職場の雰囲気が改善しない」といった声をお聞きすることはありませんか。

これらは個々の能力の問題ではなく、組織として「望ましい行動」が明確化・共有されていないことに起因する場合がほとんどです。

就業規則は「守るべきルール」。
一方、ワークルールブックは「職場風土を育て、社員が自ら動くための行動基準ツール」です。

この講座では、ワークルールブックの設計・提案・運用支援を顧問先に提供できる「ワークルールブックマスター」の認定資格を取得していただきます。

就業規則と「ワークルールブック」の違い

 「ワークルールブック」とは？

社員ハンドブックに近いイメージで、職場のルール・決まりごと・会社の理念・皆で目指すことなどを記載し、社員一人ひとりに渡すツールです。デジタル（システムアプリ版）と紙（手帳・冊子版）の２形態があり、企業の実態に合わせて選択・カスタマイズできます。

行動科学に基づくパフォーマンス向上の仕組み

ワークルールブックは、ABA（応用行動分析学）とOBM（組織行動マネジメント）の知見に基づいたエビデンスのあるツールです。

なぜ多くの職場でこれができていないのか・・・

「期待することを明確に伝えていない」「良い行動をしても褒めない」——この２つが抜けている職場が非常に多いのです。
ワークルールブックは、この「行動の原理原則」を組織の風土として定着させる仕組みです。
一人ひとりの日々の行動の積み重ねが、やがて組織の成果・風土となります。

ルールブックの構成

主に５つのカテゴリーで構成します。各カテゴリーの詳細は、組織風土チェック（75項目）をもとに設計します。

　① 会社に関すること＜理念・ミッション・概要＞

　② 仕事に関すること ＜行動基準・期待される姿勢＞

　③ 職場で守るルール ＜マナー・コンプライアンス＞

　④ チェックリスト、書き込みページ＜自己評価・日々の確認＞

　⑤ 管理職向けページ＜リーダーシップ・マネジメント＞

顧問先での活用方法

ワークルールブックは「作るだけ」では効果が出ません。以下のような場面に組み込んで「使うこと」が重要です。

　● 募集・採用で使う
　　⇒実際に社員が使うツールだからこその説得力。応募者が知りたい「職場の実態」を明確に示せます。

　● 入社時の説明で使う
　　⇒入社時の決まりごと・書類案内をルールブックに沿ってスムーズに実施。抜けもれ防止にも。

　● 理念・ビジョンの浸透に使う
　　⇒朝礼・会議・ケーススタディ研修などで活用し、理念に基づいた行動を継続的に確認できます。

　● そのほかの活用例
　　⇒会議のルール化による時間短縮 ／ 身だしなみチェックで対外印象を向上 ／ 家族への会社紹介ツールとして、など

カリキュラム

本講座では、ワークルールブックの基本概念から実務での導入方法までを体系的に学び、顧問先に提案・導入できる知識とノウハウを習得します。

１．「ワークルールブック」とは ― 組織風土を育てる行動ルールの仕組み ―

　　ワークルールブックの基本的な考え方と役割を理解します。
　　社員の行動を促し、組織の共通言語をつくるツールとしての活用イメージを紹介します。

２．就業規則との違い ― 「守りのルール」と「攻めのルール」 ―

　　就業規則とワークルールブックの目的や役割の違いを整理します。
　　企業において両者をどのように使い分けるのかを解説します。

３. ABA（応用行動分析学）とOBM（組織行動マネジメント）

　　ワークルールブックの背景となる行動科学の基本原理を学びます。
　　人の意識ではなく「行動」に着目した組織改善のアプローチを理解します。

４. ワークルールブックの作り方 ― 組織に定着するルールブック作成プロセス ―

　　企業で導入する際の標準的な作成プロセスを解説します。
　　目的の明確化や社員参加型の進め方など、成功する導入のポイントを学びます。

５．ワークルールブックの内容構成 ― 企業オリジナルのルール設計 ―

　　ワークルールブックに盛り込む主な項目と構成例を紹介します。
　　会社理念、仕事の進め方、職場ルールなど、企業に合わせた内容設計の方法を解説します。

６. ワークルールブックの活用方法 ― 組織風土づくりの実践ツール ―

　　作成したルールブックを職場で活用する方法を紹介します。
　　朝礼、採用、理念浸透など、日常の組織運営での活用方法を学びます。

７. ワークルールブックアプリの使い方（実践） ― デジタルツールによる運用方法 ―

　　専用アプリを活用したルールブックの作成・公開・運用方法を紹介します。
　　デジタル版と冊子版それぞれの活用方法についても解説します。

８. ワークルールブックマスター認定制度について

　　認定制度の概要と認定後の活動内容について説明します。
　　顧問先への導入支援など、実務での展開方法も紹介します。

受講者特典

• 「ワークルールブックマスター（商標登録中）」の認定書を発行。
  名称を使用した活動が可能です。
• ロゴ２種類の使用が可能です。
• 「ワークルールブックアプリ」を５社分（＋デモ環境）まで年会費で使用可能です。
• 実践での相談・アドバイスをいつでも受けられます（メール・チャット等）。
• 認定年会員同士の事例共有・相互情報交換の場へ参加できます。
• 現場で使える実践資料をWEB共有フォルダ（セキュアSAMBA）に随時アップ。いつでも閲覧・ダウンロード可能。
• ワークルールブック専用サイトへ認定講師として掲載。
• 本講座のアーカイブ配信がいつでも見られます。

講師

榎本　あつし（えのもと　あつし）先生
株式会社MillReef 代表取締役
社会保険労務士法人HABITAT　代表社員
一般社団法人日本ABAマネジメント協会　代表理事

応用行動分析学（ABA）を研究し、科学的根拠に基づいた人事評価制度やルールブック導入のコンサルティングを専門に行う。著書に『自律型社員を育てる「ABAマネジメント」』『会社ルールブック』『A4一枚評価制度』ほか多数。