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- “事務所のこれから”を考える一手としてのM&A ≪BRIDGE≫コラム Vol.1
「え、ウチの事務所が売れるの?」 “事務所のこれから”を考える一手としてのM&A
こんにちは、PSR M&Aサポートサービス事務局です。
このコラムでは、社労士事務所のM&Aが「まだピンと来ない」という方にも分かりやすくお届けしていきます。
第1回目のテーマは、「自分には関係ない」と思っている方ほど知っておいていただきたいお話です。
M&Aは、大きな会社だけの話ではありません
「M&A」――この言葉を聞いて、どんなイメージが浮かびますか?
「大企業が買収される話」「テレビのニュースで見るような世界」と思われるかもしれません。
でも実は今、少人数の士業事務所や個人経営の専門家の間でも、“次の担い手へバトンを渡す方法”としてM&Aを活用する動きが活発になってきています。
社労士業界も例外ではなく、特に次のような事務所では関心が高まっています。
〇所長が60代〜70代に差し掛かり、今後を考えたい
〇子どもや社員に継がせる予定がなく、事務所の将来が見えない
〇事務所を閉じるには惜しい。顧問先や従業員に申し訳ない
〇ひとりで事務所を運営しており、将来に不安を感じている
このような状況に対し、「やめる」「続ける」の二択ではなく、第三の道として“M&A”を選ぶ方が少しずつ増えているのです。
社労士事務所ならではの背景とは?
実際、社労士業界では以下のような“変化”が進んでいます。
〇所長の高齢化と後継者不足
〇属人化しやすく、業務引き継ぎが難しい
〇電子申請・AIツール・労務クラウドの普及による業務構造の変化
〇顧問先の人手不足からくる「手続きだけでなく、提案・指導力」へのニーズの高まり
こうした変化に対応するには、一人で抱えるより、誰かと組む/譲るという選択肢が現実的になる場面も増えてきました。
「売る」=「引退」ではありません
「M&A=売却=完全引退」というイメージもありますが、実際はもう少し柔軟なケースが多くあります。
- 一定期間は引継ぎのため“業務アドバイザー”として残る
- 譲渡後もスタッフや顧問先と関係を持ち続ける
- 顧問先だけを譲って、自身は新たな領域に特化して仕事を続ける
など、「想い」「信用」「関係性」を丁寧に繋いでいくスタイルが増えています。
「M&Aって関係ない話だと思っていた」
「小さな事務所には縁がないと思っていた」
そんな方ほど、“事務所のこれから”を考えるヒントになるのが、M&Aの情報です。
情報収集はいつでも無料ですし、すぐに決断しなくても構いません。
まずは知っておくことで、“いざという時”の選択肢がグッと広がります。
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本記事が掲載されている特集:社労士事務所のM&Aを考えるコラム
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