介護報酬改定の核心「処遇改善加算の一本化」を体系的に理解する！

2024年度の介護報酬改定において、最も大きな変更点の一つが処遇改善関係の加算統合です 。複雑だった「処遇改善」「特定処遇改善」「ベースアップ等支援」の3つの加算が、4段階の「介護職員等処遇改善加算」へと一本化されました 。

このセミナー動画では、自ら介護事業所を経営する社会保険労務士・宮川拓也氏に、今回の大規模な改定が介護現場に与えるインパクトから具体的な基準変更の内容まで、実務家の視点で「制度構造」について体系的に解説いただいております 。

「加算体系の統合と引上げ」 、「算定要件の再定義」 、「キャリアパス要件」 、「職場環境等要件」 といった顧問先からの相談に応えるための、改定ポイントを整理。介護報酬改定の趣旨から各区分の算定基準について、そしてその配分と評価制度・賃金制度への展開まで 、整理して解説しております。

法改正の背景にある「介護人材確保」の視点から、新制度を正しく解釈し 、顧問先へ的確なアドバイスや提案を行うための基礎知識を固めることができます 。

※この動画は2025年11月に収録した内容です。

講座の内容

● 制度改正の背景と「新加算」の仕組み
● 算定要件とキャリアパスの構築
● 職場環境の整備と生産性向上
● 評価制度・賃金制度の確立・・etc

▼【動画】オープニング部分を抜粋▼

講師

宮川 拓也（みやがわ たくや）氏

社会保険労務士
拓社会保険労務士事務所　代表　

大学在学時の特別養護老人ホームでの、フリートークボランティアがきっかけで、医療・福祉業界へ。
大学卒業後、老人保健施設併設のデイケアの立ち上げに配属され、ケア業務の傍ら、新規顧客獲得業務に従事。その後、社会福祉協議会にて地域福祉業務に従事。自治会、民生委員、各種団体との関わりにより、地域の可能性を実感。

社会保険労務士事務所に入所。医療・福祉業界含め数多くの企業を担当。組織づくり、チーム運営、マーケティング、IT活用、仕事と家庭の両立を軸とした人事労務コンサルティングで好評を得る。
平成28年会社設立。平成29年1月訪問看護ステーションシンプル、同年５月生活支援サービスチョイス、同年９月ライフパートナーワン・スタイル、居宅介護支援事業所ワン・スタイル、平成30年8月ライフサポートイメージ（訪問介護事業）を立ち上げる。

また、地域支援を事業の１つとしており、保育園での講演や各種専門職の働き方、キャリア構築について企画・サポートしている。