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【判例に見るパワハラ事例集】 パワハラが発生したら、被害者に対し、事後対応をどのように進めるか
従業員がパワーハラスメントを受けたと申告してきたときは、被害感情を有しており、加害者である経営者・管理監督者または企業との間でトラブルの発生が懸念される。
そのため、被害者との信頼関係を構築することが重要だ。信頼関係を維持するためには、被害者の話を傾聴することが望ましい。
逆に申告を事実でないとして即断する、または申告を放置するという対応は厳禁である。
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