人材不足が常態化するいま、顧問先企業から
「自律的に動ける人を育てたい」「人が定着する職場にしたい」「現場の生産性を高めたい」といった相談が増えています。

就業規則や制度を整えるだけでは、現場の納得感や意欲が伴わず、施策が形骸化してしまうケースも少なくありません。そこで重要になるのが、従業員のモチベーションを引き出し、維持するための支援です。

本講座は、社労士が顧問先にそのまま提案・提供できる「従業員のモチベーション向上研修（ワーク含め4～5時間相当）」を実施できるようになることを目的とした実践講座です。

本講座の特長

特長①　モチベーション向上研修を「一通り実施できる」ようになる

本講座では、理論解説にとどまらず、

• 研修の目的設定
• コンテンツ構成の考え方
• ワークの進め方
• 参加者への問いかけ
• 研修後のフォロー・活かし方

まで含めて解説します。

受講後は、社労士自身が講師となり、顧問先でモチベーション研修を完結して実施できる状態を目指します。

特長②　組織開発・人材開発の第一線で活躍するプロから直接学べる

本講座では、JTBコミュニケーションデザインにて、組織開発・人材開発支援に携わる現役コンサルタントを講師としてお招きします。

数多くの企業支援を通じて培われた、

• モチベーションをどう捉えるのか
• どこに課題が潜んでいるのか
• 組織開発につなげるための考え方

といった実務に根差したノウハウを学べるのが本講座の大きな特長です。

特長③　約30年の研究に基づく理論をベースにした研修設計を学ぶ

講座で扱うモチベーションの考え方は、JTBグループがおよそ30年にわたり研究・蓄積してきた独自のワーク・モチベーション理論を基盤としています。

近年、サーベイやモチベーション系サービスは数多く登場していますが、本講座で扱う理論は、長年の実証と実務に裏打ちされたものです。

なお、本講座で習得するモチベーション研修は、特定のツールがなくても実施可能です。
（講座内で「WILL CANVAS」についての紹介は行いますが、ツール導入を前提とした内容ではありません。）

セミナー内容（抜粋）

受講特典

本セミナーにご参加の方には、以下の資料を提供します。

• 研修レジュメ（ノート欄にシナリオ入り）
• テキスト
• 演習用ワークシート

いずれも、顧問先で研修を実施する際にそのまま活用可能です。

こんな社労士におすすめです

• 顧問先への付加価値提案を強化したい
• 制度設計に加えて「人・組織」の支援まで踏み込みたい
• モチベーションや組織開発に関心はあるが、提案方法に悩んでいる
• 研修・コンサル領域を新たな収益の柱にしたい
  
  

講師

井内　郁子（いうち　いくこ） 氏
株式会社JTBコミュニケーションデザイン　　　　　　　　　　　　
HRコンサルティング局　チーフコンサルタント

大学卒業後、保険会社営業職を経て、国内航空会社国際線客室乗務員として乗務しチーフパーサーおよびパーサーとして機内サービス業務に付随したマネジメント業務に携わる。2003年からコンサルタントとしての活動を始動し、階層別研修を実施。新人から役員に至るまで幅広く対応している。顧客ニーズに応じてカスタマイズを行い高確率のリピート率を保持。昇進昇格に関わる評価者として選抜アセスメントにも従事。現在では人材育成・組織開発分野に深く携わり、現状分析に基づく課題特定・解決案策定と実行支援を担っている。

資格：DiSC／ProfileXT／CheckPoint360° CERTIFIED TRAINER 、国内養成機関プロコーチ
国家資格キャリアコンサルタント／産業カウンセラー／NLPマスタープラクティショナー／交流分析士1級　他

【得意分野】
・キャリア：若年層～定年前後の階層別実施
・D＆I：女性活躍推進、アンコンシャス・バイアス、意識改革
・上司部下：部下育成指導、メンター、1on1ミーティング、リーダーシップ、マネジメント、ハラスメント
・コミュニケーション：コーチング、アサーション、交流分析、カードワーク
・メンタルヘルス：レジリエンス、セルフケア、ラインケア　他