「作って終わり」はもう卒業。 高単価・長期継続の顧問契約を実現する『人事評価制度 運用サポート』実務徹底解説セミナー

「先生、評価制度を作ったのはいいけれど、結局うまく回っていません……」
顧問先からこのような相談を受けたことはありませんか? あるいは、制度設計という「スポット業務」だけで関係性が希薄になり、その後の大きな収益機会を逃してはいないでしょうか。
人事評価制度は、導入してからが本番です。しかし、多くの企業では運用のノウハウが不足しており、まさにそこに社労士が介入すべき大きなニーズが眠っています。
本セミナーのテーマは、ズバリ「運用サポート」による顧問契約の獲得と継続です。
抽象的な理論ではなく、実際の顧問契約でそのまま使える「年間スケジュール」や「会議アジェンダ」、「分析手法」など、明日から使える実務ノウハウを余すところなく公開します。
2万円という投資で、月額数万円〜数十万円の顧問契約を長期間維持するための「武器」を手に入れてください。
本セミナーで得られる成果
| 継続的な売上の柱 | 毎月の運用会議や分析業務を通じて、 安定したストック収入を構築する方法がわかります。 |
| 顧客満足度の向上 | 「評価エラー」や「形骸化」を防ぐ具体的な手立てを提案できるようになり、 クライアントからの信頼が盤石になります。 |
| コンサルティング力の強化 | 賃金シミュレーションや定性目標の添削など、 他事務所と差別化できる具体的な実務スキルが身につきます。 |
徹底解説!実務直結のプログラム
本セミナーでは、運用サポートの現場で実際に使用しているツールやフローをベースに解説します。
| 運用サポートの全体像を描く「年間スケジュール」策定 | クライアントに安心感を与える、 1年間のロードマップの引き方 |
| 形骸化を防ぐ「評価会議アジェンダ」 | 社労士がファシリテーターとして 会議をリードするための進行要領 |
| 納得感を高める「定性目標」の自己設定と分析 | 社員が迷わない目標設定のルール作りと、 甘辛調整の分析手法 |
| 現場管理職を支える「面談サポート」 | フィードバック面談の質を上げるための、 管理職向けアドバイスのポイント |
| 制度の歪みを正す「中間結果分析」&「評価項目再設定」 | 期中の軌道修正方法と、次期に向けた項目の ブラッシュアップ術 |
| 経営数字と連動させる「評価結果分析」 &「査定シミュレーション」 |
人件費予算内に収めつつ、社員のモチベーションを 守る昇給・賞与配分の計算ロジック |
高付加価値化への具体策
人事評価制度を「作る専門家」から、「組織を成長させ続けるパートナー」へ。 具体的な運用実務を知り、自信を持って高付加価値なサービスを提案したい先生方のご参加をお待ちしております。
★本セミナーで得られるノウハウを活用し、顧問契約(月額)を1件でも獲得できれば、初月で回収できる価格設定です。
- 特典:アンケートに回答いただいた方にセミナー当日で使用したレジュメを進呈します。
- オプション:伴走プラン:2万円×6ヶ月。期間中、会議60分×3回実施および電話・メールサポートは期間内回数無制限でお受けいたします。
※企業経営者および人事ご担当の皆さまへ
企業経営者および人事ご担当者の皆さま向けには、2026年4月13日(月)16時~17時より
セミナーを別途開催いたします。お申し込みはこちら>>https://www.kaiketsu-j.com/seminar_detail/?id=1739
講師
熊谷 弘(くまがい ひろし)氏
カラフルボックス株式会社 代表取締役
カラフルボックス株式会社 代表取締役
18年のキャリアと500社以上の導入実績を持つ人事評価の専門家。株式会社あしたのチーム執行役員を経て、2018年に独立。中小企業向け目標管理クラウド「cbox」を開発し、一貫して「現場で運用が続く」ための仕組みづくりを支援している。
開催概要
| セミナータイトル | 「作って終わり」はもう卒業。 高単価・長期継続の顧問契約を実現する『人事評価制度 運用サポート』実務徹底解説セミナー |
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| 講師 | 熊谷 弘 氏 |
| 備考 |
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