「同一労働同一賃金」に対応するために、社員個人個人の抱えている仕事を見える化し、「労働」と「賃金」の関係を見やすく整理する必要が出てきました。

また、コロナによってテレワークが増えたことにより、各人の「労働」内容を把握する重要性はますます高まっています。

しかし多くの中小企業は、大手コンサル会社に頼んで、仕事の整理をしてもらったり、立派な人事制度を構築する余裕はありません。

そこで、社労士の出番です！

PSRnetworkは、ドリームサポート社会保険労務士法人代表の安中先生を講師にお迎えし、人事制度コンサルに精通した先生でなくても、

• 顧問先の仕事の整理
• 仕事（＝労働）と報酬（＝賃金）の関係の整理　　ができるようになる

「『Ｌポジションマップ』コンサルタント養成講座」を開催することに致しました！

この制度は、わかりやすく視覚化されていますので、企業の納得が得られやすく、提案から導入がスムーズに運びます。
また柔軟性のある制度設計のため、特に中小・零細企業向きです。

早くから「週４正社員制度」の導入にも積極的なドリームサポート社会保険労務士法人が考案した「Lポジションマップ」の考え方を理解し、それを使いこなせるようになることで、効率的に「同一労働同一賃金」を含めた、中小企業の人事制度構築ができるようになります！

※講座終了後、1か月程の動画の振り返り配信もございます。

過去４期のコンサルタント養成講座は大変好評でした！

過去４期ともコンサルタント養成講座は大好評！
参加者の全員から「満足だった」と回答を頂いております！！

講座参加者の声（セミナーアンケートより抜粋）

・人事制度コンサル全般のノウハウ、資料まで頂けて有難かった

・実際に困ったケースなどの事例も沢山共有いただいたので今後に活かせそうです

・中小企業支援の目線でのお話で全てが活かせそうです。

・ここまでノウハウをさらけ出して頂いてありがとうございました。

・圧倒的かつ内容の濃いセミナーに感謝します。

・安中先生のパワフルさに圧倒され、充実した2日間でした。ありがとうございました。

・内容も実践するためのポイントや注意点を実際の事例をまじえて教えていただけてよかった。
　資料もすぐにでもコンサルできるように揃っていて有難いです。
　Lポジが主力商品となるようチャレンジしていきます。ありがとうございました。

・すばらしい講座でした。具体的な話が話がたくさん聞けてとても参考になりました。

・あいまいだった点と点のつながりが明確になったような気がします。
　自信を持ってクライアントに対応できる内容です。
　Lポジの仕組みを自分なりに落とし込んで活用していきたいと思っています。
　また、提供された事例が豊富で、ここまで開示していいのかと思えるほどの内容と情報量でした。

・トータルですぐに実践に活かせる内容で、早速クライアントに提案したいと思いました。
　特に目標管理については大変参考になりました。
　合理的なやり方なので、この部分に関して悩んでいるクライアントに勧められそうです。

受講者インタビュー

アンケートのほか、受講された先生に導入のきっかけや、導入してよかった点など事務局から何点かインタビューを行いました。
＞＞受講者インタビューを見る（PDFダウンロード）

講座内容

～事前学習動画内容～

１．人事評価制度をもつ意義
２．キャリアパスの考え方
３．L ポジションマップの優れている点
４．顧問先への提案方法

～スクーリング1日目～

１．L ポジションマップ作成手順説明
２．L ポジションマップ作成実践演習
３．営業提案ノウハウ

～スクーリング2日目～

１．JOB マップ作成手順説明
２．JOB マップの作成実践演習
３．Lポジション導入成功の秘訣
４．Lポジションコンサルのポイント
５．質疑応答とまとめ

※講座終了後、1か月程動画を振り返り配信させていただきます。

研修時に提供するツール

テキストは150枚超。データも豊富。
すぐに業務で使えます！

• 提案書
• 料金表・見積書・契約書
• 進行スケジュール表
• Lポジブランクシート
• 進行レジュメ
• タテ・ヨコブランクフレーム
• 賃金制度移行比較表
• JOBマップ策定シート
• 評価・育成シート

講師

安中 繁 先生

ドリームサポート社会保険労務士法人　代表社員/CEO
特定社会保険労務士

立教大学社会学部卒。税理士事務所に入社、企業経営者の支援に携わり、2007年安中社会保険労務士事務所開設。
2011年特定社会保険労務士付記。2015年法人化し代表社員に就任。
約300社の顧問先企業のために、労務トラブルの解決及び未然防止、人事・労働時間・賃金等の社内施策に関する制度設計・運用コンサルティング、経営労務監査及びＩＰＯ支援、経営労務分野における幅広いサービスを提供。
新しいワークスタイルの選択肢である「週４正社員(R)制度」の導入コンサルティングを得意とする。
社労士業界をリードし、国家資格者としての価値を再定義していく存在であると自負し、日々活動している。
各種経営者団体、新聞社、地方自治体、での講演実績多数。
近著「週４正社員のススメ」（経営書院）「Ｑ＆Ａでわかる！管理職のための労基署対策マニュアル」（宝島社）　「中小企業は『懲戒処分』を使いこなしなさい」(労働新聞社)
など。

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