人事評価制度構築実践講座 〜500社以上の支援実績から生まれた「中小企業特化型」実務ノウハウを完全公開〜

本講座は、人事評価制度の導入・運用支援500社以上の実績を持つカラフルボックス社のノウハウを、社労士の先生方に提供する実践型講座です。
「顧問先から評価制度の相談をされるが、具体的な落とし込み方が分からない」「本やマニュアルレベルの知識しかなく、自信を持って提案できない」といった課題を解決します 。
習得したノウハウや提供するフォーマットは、先生ご自身のコンサルティング業務に自由にご活用いただけます。
※本講座の主催者は、カラフルボックス株式会社になります。
本講座の3つの特長
1.「使える」実務ツールをフルセット提供(商用利用OK)
机上の空論ではなく、実際の現場で使用している「評価制度構築フォーマット」「報酬制度設計フォーマット」などを提供します 。 受講後、これらのツールを使って顧問先へのコンサルティングを自由に行っていただけます。
2.構築代行(紹介)という「第二の収益源」
「ノウハウは知りたいが、自分で構築・運用支援をする時間がない」という先生のために、当社の「自社構築実践講座」への紹介制度をご用意しました。 先生は顧問先を当講座へ紹介するだけで、実務は当社が引き受けます。
※紹介手数料:15%(講座費用および、その後のオプション費用初回契約分も対象)
3.PSR会員は特別価格でのご提供
通常、企業向けに15万円(税別)で提供しているプログラムを、PSR正会員価格として10万円(税別)(情報会員は12万円)にてご提供します。
本講座のカリキュラム(全4回・オンライン)
中小企業・ベンチャー企業(200名以下)に特化した、「形骸化させない」シンプルで運用可能な制度設計手法を学びます 。
| 【第1週】 基本設計とヒアリングのポイント |
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| 【第2週】 定量評価(業績項目)の設計ノウハウ |
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| 【第3週】 定性評価(行動評価)と目標設定指導 |
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| 【第4週】 報酬連動と運用定着の仕組み |
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本講座修了後の展開パターン
本講座受講後は、先生の状況に合わせて2つのパターンでビジネス展開が可能です。
| 【パターンA】 自らコンサルティングを行う |
習得したノウハウとツールを駆使し、先生ご自身が顧問先の評価制度構築・運用を支援します。 メリット:高単価なスポット報酬や運用顧問料が得られます 。 助成金活用:人事評価制度等助成金(40〜50万円)の申請業務とセットで提案可能です 。 |
| 【パターンB】 講座へ紹介する (紹介手数15%) |
「制度は必要だが、自分の手が回らない」という顧問先様を、当社の企業向け講座へご紹介ください。 ・メリット:実務負担ゼロで収益化が可能。 ・手数料対象:講座参加費(15万円〜) ・オプション:制度構築代行(40万円〜)、報酬制度構築(20万円〜) ・オプション:研修(目標設定・評価者研修 各10万円〜) ・IT導入補助金申請サポートなど ※ご紹介いただいた企業の制度構築・運用サポートは当社が行いますが、労務顧問としての立ち位置は先生のまま維持されますのでご安心ください。 |
受講特典とサポート体制
90分の個別フォローアップ会議
講座内での先生が設計した内容のレビューやお客様の報酬体系などの課題について、先生が個別に相談できる時間を設けています。
実務直結の資料・フォーマット一式
ゼロから作る必要はありません。人事評価制度構築のプロであるカラフルボックス社が実際に使用しているツールをそのままご提供します。
<講座テキスト、導入チェックリスト>
- 評価制度・報酬制度構築フォーマット
- 社員説明会資料サンプル、評価会議年間アジェンダ 他
無制限メールサポート
講座期間中(1ヶ月間)は、社労士先生からのご質問にメールで何度でも回答いたします。
講師
熊谷 弘(くまがい ひろし)氏
カラフルボックス株式会社 代表取締役
元株式会社あしたのチーム執行役員。人事評価制度の構築運用支援に約15年従事、およそ400社に導入・支援実績あり。中小企業向け目標管理クラウド「cbox」を開発。
開催概要
| セミナータイトル | 人事評価制度構築実践講座 〜500社以上の支援実績から生まれた「中小企業特化型」実務ノウハウを完全公開〜 |
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| 講師 | 熊谷 弘 氏 |
| 備考 |
毎月開催の講座です。毎週木曜日10:00~12:00の全4回コースとなります。 オンライン会議「Zoom」を使ったセミナーです。
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