「経営の未来を支えるのは、経営支援型社労士だ！」
生成AIを武器に、“手続き屋”から“経営伴走者”へシフトする６回集中プログラム

なぜ今「経営支援型社労士」なのか

日本の労働力人口は減少の一途。2030年には644万人の人材不足が予測されています。
多くの企業が「人が採れない・定着しない・育たない」という経営課題に直面し、社労士に求められる役割は大きく変わっています。

従来型の社労士業務だけでは顧問先の期待に応えられません。
これからは経営課題を“人の側面”から支援できる「経営支援型社労士」こそ、これからの時代に求められる存在です。

講座の概要

本講座は、MVV構築から戦略策定・採用・育成・評価・報酬制度・運用・提案力強化までを一気通貫で学べる全６回プログラム。しかも、生成AIをフル活用し、顧問先に“その場で出せる成果物”を提供できるスキルが身につきます。

各講座単体で受講することも可能ですが、フルパッケージコース（全6回受講）は特典付きで受講料もお得です！！

本講座で目指す姿

この講座は、社労士が「法令遵守の専門家」から「経営目標達成の伴走者」へ進化するための実践プログラムです。

• MVV（理念・ビジョン・バリュー）の（再）構築から
• 経営戦略・人材戦略の策定
• 採用・育成・評価・報酬制度の設計・運用
• そして経営者に伝わる提案力の獲得
  
  まで、一気通貫で学び、実務に直結する力を身につけます。

さらに全てのステップで生成AIを活用。
「顧問先にその場で提示できる成果物」を作れる社労士へと変わります。

講座の特徴

• 生成AIを自在に使いこなす
  提案スピードと精度を劇的に高め、経営者を唸らせるアウトプットを即作成。
• 即実践できるワーク形式
  自事務所を題材に、講座中にアウトプットを作成。学びがそのまま成果に。
• 豊富な提案事例を提供
  顧問先にそのまま持ち込める事例・テンプレートを準備。
• 成果物を残すための宿題
  各回受講に講師が用意したプロンプト例でAIを活用し、自事務所を題材にアウトプット。すぐに顧問先へ提案できる成果物が完成。

カリキュラム（各回90分 × 全６回）

※講座終了後1か月程度の振り返り配信あり

対象者

・経営支援型社労士を目指す方
・顧問先の経営課題解決に挑戦したい方
・生成AIを武器に業務効率と提案力を強化したい方

受講後のゴール

・顧問先に「提案できる社労士」として頼られる
・採用・定着・育成といった経営の最重要課題に踏み込める
・生成AIを自在に使いこなし、短時間で価値ある成果物を提示できる
・経営者と同じ目線で会話し、長期的な伴走支援ができる

経営支援型社労士への第一歩を踏み出すのは今です！
あなたの提案力が、顧問先の未来を変えます！！

全6回の各カリキュラム詳細

第１回：MVV～理念・ビジョン・バリュー～（再）構築支援

開催日時：2025年11月13日（木）16:00～17:30

「人が採れない・すぐ辞める」——その原因は“MVVがない会社”にある。
経営理念・ビジョン・バリューが曖昧な企業は、採用力も定着力も弱くなります。
本講座では、経営者の想いを引き出し、生成AIを活用して“生きたMVV”を言語化するスキルを習得します。

第２回：経営戦略・人材戦略・人事ポリシー策定支援

開催日時：2025年11月27日（木）16:00～17:30

「３年後の経営目標を人の側面から逆算する」
経営者が抱く未来像を実現するには、戦略と人事をつなぐ設計図が欠かせません。
本講座では、経営戦略・人材戦略・人事ポリシーを一体化させる手法を学び、生成AIを活用して“未来の組織図”を描ける力を養います。

第３回：採用支援（今すぐ必要人材と３年後を見据えた人材の採用）

開催日時：2025年12月11日（木）16:00～17:30

「人手不足時代、採用支援できる社労士が選ばれる」
顧問先の最大の悩みは「人が採れない」こと。
本講座では、即戦力人材の採用と３年後を見据えた採用計画の両立を支援する方法を習得します。
生成AIを活用して、求人票・面接シナリオ・採用ロードマップを効率的に作成できるようになります。

第４回：育成・評価・報酬制度策定支援

開催日時：2026年1月15日（木）16:00～17:30

「育てる・認める・報いるを一本につなぐ」
バラバラな制度では人は育ちません。
本講座では、育成・評価・報酬を一貫させた人事制度を生成AIと共に設計するスキルを習得します。

第５回：人材マネジメントシステムの運用と代謝支援

開催日時：2026年1月29日（木）16:00～17:30

「制度は作って終わりではない。運用と代謝が生命線！」
せっかくの制度も、活用されなければ意味がありません。
本講座では、運用の仕組みづくりと代謝（見直し・再設計）の進め方を学び、顧問先の制度を“生きた制度”へと進化させます。

第６回：価値言語化と提案力アップ！さらに経営伴走支援力を強化する

開催日時：2026年2月12日（木）16:00～17:30

「社労士の言葉を“経営者に響く言葉”に翻訳する」
いくら正しい提案でも、経営者に伝わらなければ意味がありません。
本講座では、価値を言語化するスキルを磨き、営業力・提案力・伴走支援力を飛躍的に高めます。

講師

工藤　英二 氏
株式会社のぞみプランニング　代表取締役
特定社会保険労務士／組織力診断士／採用定着士©

1995年関西大学卒
「上場企業から中小企業まで20年以上にわたり、多様な企業の労務相談に顧問社労士として対応。特に上場企業の人事部向け勉強会では、毎年担当する役職者のレイヤーが上がっていく事実に、その絶大な信頼の厚さが表れている。

豊富な他社事例に基づき、常に顧客の未来を考えてメリットとデメリットを両方提示する客観的アドバイスで、多くの経営者から支持を得ている。専門領域外の課題にも真摯に耳を傾け、最適な専門家へ繋ぐ「よろず相談」のパートナーとして、共に汗を流す「戦友」のような存在として活動している。

自身も十数名規模の社労士法人代表、そして法人合併を経験した経営者。その実体験に裏打ちされた「組織の在り方」に関する深い知見と、日進月歩で進化する「AI」の知見を掛け合わせ、企業の持続的成長を伴走支援している。」