望月人事クラブは、単に研修を学ぶだけではありません。
会員の皆様におかれましては顧問先や関与先の課題をヒアリングし、「どのような教育プログラムを提案できるか」を考えながら実践的に、お客様と向き合っておられることと存じます。

望月人事クラブにご入会時、皆様が最初に受講された「行動力アップ研修」。
「提案営業で受注を外さない型が身についた」「顧問先への提案の軸になっている」と、1期〜15期の多くの先生方から今なお高い評価をいただいている実践プログラムです。
今回は期を超えて集まり、本研修をさらに使いこなすためのブラッシュアップ講座を開催いたします！

このような顧問先への提案にお役立てください。

• リーダー層をしっかり育てたい企業
• 単発ではなく「教育体系（仕組み）」を作りたい企業
• 既存の研修プログラムを見直したい企業

改めて振り返ることで新しい発見や提案のヒントが必ず見つかります。
ご自身の研修を磨き上げ、オリジナルの研修に進化させるべくお気軽にご参加ください。
皆さまと再会できることを楽しみにしております。

「行動力アップ研修 ダイジェスト版」概要

例：2～3時間程度の体験版セミナー

『できる管理職の増やし方』

是非、同期のみなさまとお誘いあわせの上、ご参加ください。

講師

望月禎彦先生

有限会社　人事政策研究所　代表
中小企業大学校講師

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は30年間で400社を超える。
2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア「コンピテンシーマスター」を、2010年には、人事評価ASPシステム「コンピリーダー」を開発し、ユーザー数は累計３,000企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰し、全国各地に「出来る人を増やす」活動を推進している。