お気に入りに追加

真田式 人事考課・賃金制度設計コンサルティング習得講座

ガイダンスセミナーWeb配信セミナー受付中!
「真田式 簡単に人事制度コンサルタントになるためのポイント解説セミナー」

ガイダンス詳細へ

今年春に東京の講座を受講したM先生の受講者インタビューを掲載!

インタビューを見る

人事制度設計や就業規則など規程作成を1,000以上手掛けた社労士から、
人事・賃金制度の営業から実務までを1日(+DVD)で学べる講座

この講座を受講することで、マニュアルを作らず簡単に
現場に導入できる人事考課・賃金制度設計のやり方が習得できます。


巷には数多くの人事制度設計の講座があり、学んでみたのだけれど、難しい理論、考え方で、その知識を上手く活かせていないという先生も多いのではないでしょうか?

PSRでは、現在、難しい理論や考え方にこだわらない、マニュアル不要のシンプルな人事・賃金制度の設計の仕方が習得できる講座「真田式 人事考課・賃金制度設計コンサルティング習得講座」を開催しております。

この真田式人事考課・賃金制度は、特に中小企業で人事制度のない会社などにすんなりと導入できる制度です。

シンプルに、短時間でコンサルのポイントを習得したいと言う方は、こちらの「真田式」講座にお越しください!

事前学習のDVDと約7時間のスクーリング(ライブ講義)で、マニュアルいらずの「人事・賃金制度設計」を基礎から学ぶことができ、講座終了時にはスキルをきちんと身に着けることができるようになっています。

DVDでは、「コンサルティング商品の営業のやり方」と「職能資格制度の基本的な考え方」を学んでいただき、スクーリングでは、コンサルティングの進め方を具体的に解説していきます。


人事制度設計や就業規則など規程作成を1,000以上手掛けたベテランの社労士から、人事・賃金制度の営業から実務までをしっかり学び、今年こそ「人事コンサルタント」として大きな一歩を踏みだしてみませんか?

 

講座対象者

  • 人事考課、賃金制度の設計に詳しくない方。
  • 3号業務である人事制度コンサルティングを目指す方。
  • 人事考課、賃金設計の手法を基本から学び直したい方。

 

人事制度コンサルティングを取り組みたいと考えている先生方は多いと思います。

しかし、人事労務系の本で独学、何百万円もかけて様々なセミナーに参加されても、自分のものにできずに苦戦している先生も多いのではないでしょうか。

人事制度設計のコンサルティングは、決まった理論やひな形で企業を当てはめていくようイメージではなく、理論やひな形にこだわることなく、企業の実態に合わせてコンサルティングすることで、容易となります。

本講座で人事制度設計のコンサルタントに必要な着眼点と、正しい手順を理解して頂ければ、講座翌日からでも人事考課制度、賃金制度設計コンサルタントとして活躍頂けます。

 

受講者の声

今年春に東京の講座を受講した開業社労士のM先生へのインタビュー

お忙しい中、インタビューのご協力有難うございます。本日はよろしくお願い致します。

さてM先生は、今までに同じような「人事制度構築」に関する講座は受講されたことは、ございますか?

はい。2つの講座を受講しました。

では、今回の真田先生の講座を受講する前に、「人事制度構築」を手掛けた経験はございますか?あればその件数も教えていただけますか?

実は、人事評価制度から賃金制度設計までのトータルでの受注は無く、たとえば、目標管理の設定の部分だけであったり、賞与の設計だけであったりとパーツ毎で受注していました。そう考えれば結構受注はしていますね・・ただ、他の「人事制度構築」に関する講座で仕入れた資料は結構なボリュームがあり、逆にありすぎた感じですから、使いこなすことが難しく、(人事評価制度から賃金制度設計までの)トータルの受注はハードルが高く感じていました。とにかく自分が理解出来たところで、使いこなせる範囲でやっていた結果でそうなっていた感じですね。

今回、真田先生の講座を受講されたきっかけは何でしょうか?

従業員数20人ほどのIT会社の社長さんから、昇給の基準を決めるためにも人事制度を導入したいと相談がありました。今まで制度がなかったため、社長さんも将来的な不安を感じられていたようです。丁度そのタイミングで、この講座の案内が来ました。最初はガイダンスに参加し、そこで受けた説明で「これだったら自分でもうまく出来るかも?」と感じたのが受講したきっかけです。

受講された講座についての感想をお聞かせください。

とにかく使いやすくて分かりやすい。制度設計の部分も行動評価シートをベースにしているのでやり易い。またそれがうまく賃金制度に結びつけられるよう設計されているため、私たちにとっても、会社さんにとっても非常に分かりやすいです。モデル賃金設計シートなども使いやすいですし、賃金制度も予算に応じての調整となるため、社長さんの納得も得られやすいですね。

実は、講座終了翌日に、講座で頂いた当日の資料のPDFデータをそのIT会社に持って行ってプレゼンをやってみたのですけど、社長さんは「是非お願いしたい!」と即決しました。

すぐに受注されたのですね?では、現在は、制度設計の最中ですか?

はい。スタートして丁度1ヶ月ほどです。順調に進んでいます。講座で段取りも一通り学んでいますし、流れにあわせたツールも提供いただいていますので、順番もイメージでき、すでに賃金制度設計までのゴールに向けて、ある程度の目処はたっています。

さて、他の講座の内容と、真田先生の講座の内容の違いは、何でしょうか?その特長をお聞かせ願えますか?

今まで受講した講座の手法は、マニュアルも複雑で段取りも大変でした。
前段で申したとおり、真田式はシンプル設計ですから、私たちコンサルする立場も導入する会社の方にも分かりやすいことが特長でしょうか。従業員も一緒に作るイメージですから透明性もあり、理解も得やすいと思いますね。手間もかからないので、おそらく途中で挫折もないかとおもいます。コンサルする立場も、講座に参加した方はお分かりでしょうが実はそんなに手がかからないのですよ。(笑)

この真田式の講座はどのような方にお勧めとおもわれますか?

初めて人事制度設計を学ぶ方はもちろんですが、実際他の講座を受講された方はその違いがはっきり分かるかと思います。講座は受講したもののなかなか自分のものに出来ていない方には、特にお勧めしたいです。


どうもありがとうございました。


講座内容

講座内容①
(DVD事前学習 約90分)

逆引き職能資格制度習得講座

1.職能資格制度とは

年齢・勤続・能力・等級・賃金表、そしてモデル社員や職能要件書など職能資格制度特有の基本的な考え方を理解します。

2.基本的な設計方法

モデル社員を前提とした職能資格制度の賃金設計、職能要件書の作り方を理解します。

3.時代とギャップ?10個の課題から職能資格制度を理解する

時代と合わなくなってきてい職能資格制度の10個の課題から、現実にあった人事制度とは何か?を考えます。

※このDVDのみの販売も行っております。
(PSRDVD 「逆引き職能資格制度習得講座」)

講座内容②
(DVD事前学習 約100分)

1.はじめに
  社労士が人事コンサルに一番向いている。

2.企業は人事制度で「なに」を求めているのか?
  クライアント本当のニーズは何かを考える。

3.顧客を育てなければ人事制度は売れない。
  適切なタイミングでアプローチする。

4.人事制度のキモは「透明」化。
  結局、「人」が運用する。

5.マニュアルが不要な人事制度とは。
  マニュアルが不要なぐらいまでルールを簡素化する。

講座内容③ 
(本講座約7時間)

1.「真田式」はなぜマニュアルが不要で簡単なのか?

2.人事考課、賃金制度に基本はない。

3.最もよく使う賃金システムである等級範囲給を使いこなす
  格の違いを明確にする範囲給を理解する。 

4.コンサルティング手順(基本設計)
  今いる従業員の分析から制度設計する。

5.コンサルティング手順(詳細設計)
  今いる従業員から評価基準を作る。

6.コンサルティング手順(賞与設計)
  絶対評価の原資相対分配を取り入れる。

7.エクセルを利用したシミュレーション

 

講座への参加特典

  • 等級範囲給をシミュレーションできるエクセルシート
  • 賞与設計をシミュレーションできるエクセルシート
  • 職務評価シート
  • 人事制度改定標準スケジュール・・・等

    ※開催後、参加者宛へダウンロードデータをメールにて配布。

 

講師

真田 直和(さなだ なおかず)先生

真田直和社会保険労務士事務所 代表

・ 特定社会保険労務士
・ 大阪商工会議所 エキスパートバンク登録専門家
・ 大阪産業創造館 経営相談室あきない・えーど 登録専門家
・ 経営労務診断ROBINS確認者 
・ アンガーマネジメントファシリテーター (一般社団法人アンガーマネジメント協会員)
・ 中小企業庁 ミラサポ登録専門家
・ 国際リスクマネジメントマネージャーCRM「Certified Risk Manager」取得
・ 国際リスクマネジメントマネージャーPRM「Planner of Risk Management」取得
・ 国際リスクマネジメントマネージャーPLM「Planner of Life Management」取得
(一般社団法人リスクマネジメント協会会員)
・ 給与計算実務能力検定2級(一般財団法人職業技能振興会)

1973年生まれ。大学卒業後すぐ、日本一のクライアント数を誇る厚生労働省の認可団体である労働保険事務組合に就職。その後、社労士法人の代表を務め、人事制度コンサルタントとして活躍。これまでの人事制度設計や就業規則など規程作成は1,000件を超え、難しい理論にとらわれず、相撲を人事制度に例えた100%透明(オープン)にするという独自の理論で、そのクライアントの実状にあった人事制度を提案し、規模・業種を問わずコンサルティングを行っている。
3人の製造業から15,000人の航空会社の人事制度設計を手掛ける。

主な著書
「中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング」(明日香出版社)
「続 中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング」(明日香出版社)
「スペシャリストの仕事術」(TAC出版)記事掲載
「しんきん 経営情報」(全国信用金庫協会監修)記事掲載
「経営者応援団」(水戸信用金庫監修)記事掲載


開催概要

セミナータイトル 真田式 人事考課・賃金制度設計コンサルティング習得講座
講師 真田直和先生
備考 今回、DVDによる事前学習がありますので、参加をご検討中の先生はお早めにお申し込みください!
※事前学習DVDは、受講料のお支払確認後発送致します。

すでに「逆引き職能資格制度習得講座」DVDを購入いただいている方へ
「逆引き職能資格制度習得講座」DVDはこの講座の事前学習DVDの一つに含まれています。
既に購入いただいている方は以下のDVD購入者専用フォームからお申込み下さい。

>>DVD購入者専用フォームへ
選択 開催日時 開催場所 会場 受講料
2019/09/28 (土)
10:00~18:00
大阪 此花会館
大阪市此花区西九条5-4-24
PSR正会員
187,000円(税込)
情報会員・一般
275,000円(税込)
2019/10/19 (土)
10:00~18:00

※セミナー受講料の税込表示は消費税10%の価格になります。
セミナー参加費の消費税率について

東京 ブレインコンサルティングオフィス セミナールーム
千代田区神田神保町1-26 アイピー第2ビル
PSR正会員
187,000円(税込)
情報会員・一般
275,000円(税込)
お申し込みの前に必ずセミナーキャンセルポリシーをご確認ください。

セミナー一覧に戻る

PSRネットワーク会員のご登録