「組織活性」に超・効果的な 「7つの具体策」
３０年以上、中小企業の組織変革のサポートをしている人事政策研究所の望月禎彦先生が、組織活性に特に効果がある７つの具体策についてピックアップし解説します！
これらの策は、いずれも会社の制度や仕組みの変更を一切することなく、チームの活性化やスタッフのモチベーションアップに効果があります。
またこれらすべては、実際に人事政策研究所で企業に導入サポートをし、効果が実証されているもの、短期で効果が出たものです。
講座では各項目とも最新の事例などを交えながら解説していきますので、受講頂いた翌日から、即組織活性につながるコンサルティングや研修メニューとして提案・実践に活かして頂けます。
「社員のやる気があがらず、売り上げが伸びない」
「人事制度を導入しても、社員のモチベーションが上がらない」
「せっかく育成したのに、離職してしまう」
・・そういった企業に特に効果がある具体策のノウハウを今回、ご提供します！
7つの具体策
| ①シグナルプロジェクト |
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| ②速攻問題解決法 |
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| ③新人教育計画書 |
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| ④多能工化促進法 |
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| ⑤ヒトはどうしたら動くのか |
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| ⑥良い習慣にするために |
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| ⑦できない部下へのアプローチ |
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講師
人事政策研究所 望月禎彦先生
●有限会社 人事政策研究所 代表
●中小企業大学校講師
1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は30年間で400社を超える。2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア「コンピテンシーマスター」を、2010年には、人事評価ASPシステム「コンピリーダー」を開発し、ユーザー数は累計4,000企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、30年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰し、全国各地に「出来る人を増やす」活動を推進している。
開催概要
| セミナータイトル | 「組織活性」に超・効果的な 「7つの具体策」 |
|---|---|
| 講師 | 望月禎彦先生 |
| 備考 |
今回の講座は、東京会場、博多会場、大阪会場をお選びいただけます。 ご希望の受講会場にチェックをいただきお申し込みをお願いします。 |
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