1. このＤＶＤは2016年8月19日に東京・ブレインコンサルティングオフィスで開催したセミナーの模様を収録したものになります。

調剤薬局チェーンの課題・・

労務管理

• 調剤薬局は薬事法等法令で定められた人数の薬剤師を確保しなければならない
• 店舗数に対して薬剤師が不足している状況

 難しい時間管理

• シフト勤務が大半で店長クラスに時間管理を任せている

店舗ごとに法人化

• 人材が移動する場合、「転籍」することになり社会保険等手続きが煩雑化

採用

• 売り手市場であるゆえに妥協して採用している・・・

コンビニエンスストアの店舗数をしのぐ規模といわれる調剤薬局は「医薬分業」で 急速に増え、また最近では統合（Ｍ＆Ａ）・チェーン化するケースが増えています。 

その一方で、薬剤師の不足、急に複数店舗となることで人を管理する人材が不足しており、 人材が定着せず、入退社が激しいといった「人」の問題を多く抱えています。 

今、調剤薬局にとっての最大の課題は、この「良い人材が定着しない」ことにあり、 それを解決できる専門家を必要としています。 

このＤＶＤでは、1000人規模の調剤薬局チェーンの労務管理指導経験があり、数多くの、 調剤薬局チェーンの労務顧問、人事制度作成など実績をお持ちの 武田恭子（たけだ　きょうこ）先生に、調剤薬局チェーンの「良い人材が 定着するための」指導・コンサルのポイントについて、営業の仕方に 関する部分も含め解説を頂いております。

調剤薬局チェーンを顧問先にするメリット

• 多店舗展開であるため横のつながりで顧客を増やすことができる
• 店舗ごとの法人化で「転籍」や「在籍出向」などの専門的な人事管理の知識が必要とされる シーンも多く、一旦契約となると長期なつながりが築ける
• 業界を特化することでパターン化することができ業務が効率的に行うことができる。
• また専門性が持てると同時に他との差別化にもなる・・

このような人におススメです！

• 新しい業界にトライしてみたい！
• 業界に興味がある
• 調剤薬局に限らず、人事制度など３号業務の営業のヒントが得たい
• 業界特化の先生の成功のコツを知りたい
• 「人事制度」の提案がうまくできるようになりたい・・・等
  ※人事制度構築の具体的な手法についての解説というよりは、どう人事制度を提案し、調剤薬局を顧問先にするかのヒントを得るためにご活用頂く内容です