社会保険労務士を取り巻く環境は大きく変化しています。

働き方改革への対応、人材不足、人的資本経営、ハラスメント対策、メンタルヘルス、組織風土改革など、企業が抱える課題は年々複雑化しています。

その一方で、経営者が本当に求めているのは法令の説明だけではありません。
「人が辞めない組織をつくりたい」
「社員が活躍できる環境を整えたい」
「将来に向けて強い組織をつくりたい」
そんな経営課題について相談できる相手を求めています。

だからこそ、これからの社労士には、単なる労務管理の専門家ではなく、経営と人をつなぐパートナーとしての役割が期待されています。

しかし、
「経営者と何を話せばよいのか分からない」
「労務相談は受けるが、その先の提案ができない」
「経営課題と労務課題を結び付けて考えられない」
と感じることはないでしょうか。

本セミナーは、『経営労務』の著者であり、多くの企業の人事労務課題に携わってきた金山先生を講師にお迎えし、これからの時代に求められる「経営労務」の考え方について解説いただきます。
経営労務とは、単なる労務管理ではありません。

人事や労務の問題を経営の視点から捉え、企業の成長や組織づくりにつなげていく考え方です。

例えば、離職率の上昇という問題があった場合でも、

• 給与の問題なのか
• マネジメントの問題なのか
• 組織文化の問題なのか
• 採用のミスマッチなのか

その背景にはさまざまな要因が存在します。

表面的な問題に対応するだけではなく、その根本原因を探り、経営者と共に解決策を考えていくことが求められます。

本セミナーでは、

• 経営者はどのような課題を抱えているのか
• 労務課題をどのように経営課題として整理するのか
• 社労士は経営者との対話を通じてどのような価値を提供できるのか

こうしたテーマについて、具体的な事例を交えながら学んでいきます。

 

このような方におすすめです

• 経営者との対話力を高めたい方
• 顧問先への提案力を強化したい方
• 労務相談を経営支援につなげたい方
• これからの社労士の役割を考えたい方

 

主な内容

• 経営労務とは何か
• 経営者は社労士に何を求めているのか
• 労務課題を経営課題として捉える視点
• 人的資本経営と経営労務
• 経営者との対話の進め方
• 組織づくりにおける社労士の役割
• これからの時代に求められる社労士像

社会保険労務士の仕事は、人事・労務の専門知識を提供することだけではありません。
経営者と向き合い、人に関する課題を整理し、企業の成長を支援することも重要な役割です。

本セミナーでは、そのための視点や考え方を学びます。
これからの顧問先支援のあり方を考える機会として、ぜひご覧ください。

 

講師

社会保険労務士 金山 杏佑子 氏

社会保険労務士事務所ヨルベ代表。
東京大学法学部卒業後、三井住友銀行、郷原総合コン プライアンス法律事務所での勤務を経て独立。
スター トアップの労務管理とガバナンス体制づくりを中心に、 成長企業の実態に即した制度設計と統制運用に携わる。全国社会保険労務士会連合会の情報利活用・AI研 究部会委員として、労務領域のAI活用やデータガバナ ンスの議論にも関与。

著作に『対話でわかる「経営労務」』（中央経済社、2026年）、「IPOの労務監査 標準手順書」（共著：日本法令、2022年）がある。