８月・10月に開催した「AIによって変わる 採用・育成・評価の未来と可能性」には多くの皆様にご参加いただきました。

今回は、人事アセッサー・人事コンサルタントとしての発展編として、セミナーでご紹介した「AIを活用した人事アセスメント」に加え、人事コンサルタントの基礎である、

• パーソナリティ理論
• コンピテンシー理論
• コンピテンシーを用いた組織分析手法

を学び、人事コンサルの理論、具体的な手法を踏まえた、実際の活用法を身に着けることまでできる講座を開催します！

属人的な「経験」と「勘」に支えられたコンサルも良いですが、それだけではいずれ限界がきます。

だからこそ、理論に基づいた「客観的な分析結果」を元に、説得力ある論理を展開できる最先端のコンサルタントを目指しましょう！

この講座を受けることで、下記が可能になります！

• 人事アセッサー、人事コンサルタントに必要なアセスメント理論を学び、多角的なアセスメントができるようになる。
  
  
• 株式会社ヒトラボジェイピーの開発されているマシンアセスメントの効果的な使い方と分析結果の読み方が理解できるようになる。
  
  
• アセスメント結果を使い、応募者の「性格」「コンピテンシー」「リーダーシップ」を読み取り、採用・配置時に顧問先に最適なアドバイスをすることができるようになる。
  
  
• アセスメント結果を使い、その企業の各社員の「コンピテンシー」を読み取ることで、その企業にとって一番効果的な社員研修や、適切な評価の仕方のアドバイスができるようになる。
  
  
• 複数社員のアセスメント結果を使い、組織の傾向を読みとることで、その企業に、適切な昇進・昇格のアドバイス（誰をリーダーにするか）ができるようになる。
  さらに、組織の問題を相談された場合も、適切な対策を提案できるようになる。

なぜそのようなことが可能なのかと言うと……
ヒトラボジェイピーのマシンアセスメントには３つの強みがあるから！

AIによる人材評価ツール「マシンアセスメント」３つの強み

強み その１
専門家のアセスメントスキルをAI化し、33種のコンピテンシーの発現を分析・評価

ヒトラボジェイピーのマシンアセスメントは、AIに多いディープラーニングではなく、エキスパートシステムと呼ばれる専門家のノウハウをAI化しておりますので、専門家と同等の、詳細で正確な分析結果を出すことができます。

応募者や評価対象者が記載した700字～1200字程度の成果行動事例を、自然言語処理技術で解析し、ハイパフォーマー行動がでているかどうかを分析、評価する仕組みです。

成果を記した文章から、33種のコンピテンシーの発現を分析、可視化することができます。

強み その２
詳細な分析結果で、経営者・人事担当者・コンサルタントは多面的に対象者を把握することができる。
さらに、本人にもやる気にさせるフィードバックを返せる。

マシンアセスメントの結果は、「経営・人事用」と「本人返却用」と2種類が出ます。「経営・人事用」は結果の詳細データ、「本人用」はその抜粋になっています。

詳細データで経営者・人事担当者は、その人材をどう活用し、どう育てていけばいいかが分かり、本人は返却用データで自身の長所と、これから取り組むべき課題を明確にすることができます。

（上記は経営者・人事担当者・コンサルタント向け詳細結果サンプル）

強み その３
複数で受験すると組織分析にも使える

部署、会社単位でマシンアセスメントを受検した場合は、「２」の「経営・人事用」「本人用」データに加え、下記のような組織特性が分かる分析結果も手に入ります。

組織ごとの人材の特徴、組織の強み・弱み、課題が分かり、組織マネジメントに非常に役立つツールになります。

このように、様々な強みのある「日本初のAIコンピテンシー評価ツール」を使い、最先端のコンサルができるようになりませんか？

講義内容

１．採用や配置を決めるときに役立つ「パーソナリティ」

• 人間理解の基礎知識としてまず、パーソナリティ理論を学ぶ
• 「性格」に関する項目の意味するところをしっかり理解する
• それを踏まえ、顧問先企業における採用・適正配置のアドバイスができるようになる

２．人間の能力である「コンピテンシー」など

• 人事管理の基礎となる能力、特にコンピテンシーについて学ぶ
• マシンアセスメントの「コンピテンシー」に関する項目の意味するところをしっかり理解する
• それを踏まえ、顧問先企業に対し、評価・育成・配置のアドバイスができるようになる

３．応用編：個の集まった「組織」を捉える

• マシンアセスメントの「組織分析」の意味するところをしっかり理解する
• それにより、顧問先企業の組織の問題に適切なアドバイスができるようになる
• また、次期リーダー選出の際も適切な提案ができるようになる

特典

特典1

書籍「AI活用によるデジタル人事の教科書」プレゼント

特典2

株式会社ヒトラボジェイピー開発、日本初のAIによる人材能力評価ツール「マシンアセスメント」（定価11,000円/税込）
が無料で2件受検できます！
記述した文章をAIで解析することで、受検者が発揮しているコンピテンシーを把握、可視化します。
受検いただくのは、参加される方ご自身、事務所や会社スタッフなど、また顧問先様でのお試し受検のご提案にお使いいただくこともできます。

講師

永田 稔 氏
株式会社ヒトラボジェイピー 代表取締役社長／チーフアーキテクト
立命館大学大学院経営管理学科 教授

一橋大学社会学部卒業、カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)にてMBAを取得。松下電器産業（現パナソニック）、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経てウイリス・タワーズワトソンに入社。20年近く、ビジネスモデル、組織モデル、人材マネジメントモデルを一体としたコンサルティングに従事。2016年6月にウイリス・タワーズワトソンを退社し、株式会社ヒトラボジェイピー（HitoLab.jp）を立ち上げる。
著書に「不機嫌な職場（共著）」講談社、「リーダーシップの名著を読む（共著）」日本経済新聞社、「非合理な職場」（日本経済新聞出版社）