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SPトランプを活用した 組織活性化研修

20年以上社会人向け教育・コンサルティング事業に携わってきた「研修講師育成」の
プロフェッショナル・増田崇行先生による人気講座を久しぶりに再開催します!

キャノンやトヨタなど一流の企業が研修で使っている「SPトランプ(サブパーソナリティトランプ)」というツールを使った「組織活性化研修」ができるようになる講座です。

この講座を受けると、社員の主体性確立、モチベーション向上、対人関係の改善、チーム・組織の一体感向上など、組織全体に対するアプローチが色々な方向から可能になります!

また、「SPトランプ」の活用方法が分かりますので、「組織活性化研修」に限らず、多くの研修テーマに「SPトランプ」が活用頂けるようになります。

この講座を受けて、先生も「組織変革ファシリテーター」への第一歩を踏み出しませんか?

学習内容

1. 「エンパワーメント」に着目した組織活性化の考え方を理解する
2. 「SPトランプ」による自己理解の深め方を理解する
3. 主体性を高め、自己成長を図るための手法を理解する
4. 他者を理解し、関係の質を高めるための概念と方法を理解する
5. 指針を創造し、チームで理念とビジョンの共有する手法を理解する
6. 「SPトランプ」の活用可能性と活用事例

スクーリングの狙い

①研修の内容と進め方について、講師の視点で理解を深め、カスタマイズの要点をつかむ
②インストラクションの実践的なポイントを理解し、本番に向けた自信をつける
③研修のセールスポイントを理解し、企画・提案力を高める

こんなことを考えている先生にお薦めします!

  • 顧問先など企業の「人」の問題にもっと深く関わっていきたい先生
  • 企業の「教育」にもっと関わり、組織全体を良くしたいと思っている先生
  • 研修のメニューをもっと充実させたい先生
  • 新しい研修ツールを手に入れたい先生
  • これから研修講師としても活躍していきたいと思っている先生
  • 人の専門家として、顧客企業に対する付加価値を高めたい先生
  • 差別化とブランディングによって、存在感アップをねらう先生

SPトランプは、
右のような様々なテーマの研修で使えます。

対象の階層も管理職から新人、内定者まで幅広く、活用の可能性の大きいツールです。

スクーリング カリキュラム

10:00

12:00

オリエンテーション

  • 自己紹介と研修への期待

1.SPによる自己理解

  • サブパーソナリティ理論とSPトランプの背景
  • SPトランプによる自己理解と印象交換ゲームの進め方
  • 自己受容と主体性向上を促す観点
13:00

18:00

2.SPの理解を深める

  • SPに関する統計データの考察
  • 平時と有事のSP
  • ドライブSPとギルティSP

3.SPによる他者理解とコミュニケーション

  • 相手のパーソナリティ特性を知る(事例研究)
  • 相手への効果的な対応方法

4.指針創りとチームビルディング

  • 理想のSPを描く
  • 自己の指針創造とチーム、会社の理念、ビジョンとの統合

5.コミュニケーションゲームとの統合

  • ビジネスゲームの概要と進め方
  • SPによる自己理解・相互理解への落とし込み

6.研修の企画と提案

  • テーマ・対象者とカリキュラム例
  • 企画・提案に向けて

まとめ・質疑応答

*参考図書:「ビジネスパーソン52人の人格」 八尾芳樹著 2018年 セルバ出版



この講座には、事前学習のDVDはありません。

ただ、実際にスクーリングで研修を体験して頂いたあと、復習用のDVDをお渡しします。

またスクーリング当日お渡しするCD-ROMには、受講者テキスト・講師用レジュメのデータが入っています。そのまま使うことも、アレンジして一部を先生ご自身がお使いのレジュメに組み込むことも可能です。

→ だから、セミナーの翌日から、「SPトランプを活用した 組織活性化研修」を行なうことができるようになります!

 

特典

  • SPトランプ1セット付き
  • 受講者テキスト・講師用レジュメ(パワーポイントデータ)

講師

増田 崇行(ますだ たかゆき)先生

株式会社クエストコンサルティング 代表取締役

大手物流会社に勤務後、産業能率大学にて社会人向け教育・コンサルティング事業の商品開発、セールスプロモーション、事業開発に12年間従事する。 朝日監査法人/アンダーセンを経て、2002年からライトマネジメントコンサルタンツジャパンにてキャリアマネジメント、パフォーマンスマネジメント、人材アセスメントなどのサービスライン開発とコンサルティングを手がけるとともに、03年9月より組織コンサルティング部長として部門の立ち上げに従事。これまで、ユニークな考え方や方法論を新たなサービス、ビジネスに開花させるプロデューサーとして、組織の枠を越えた数多くのコラボレーションを実現している。
2005年9月に独立しクエストコンサルティングLLPを設立。 2006年5月に株式会社クエストコンサルティングを設立。
ヒューマン・キャピタル・マネジメント(HCM)領域のプロデューサーとして、独自のサービス開発とコンサルティング活動に取り組む。


開催概要

セミナータイトル SPトランプを活用した 組織活性化研修
講師 増田崇行先生
備考 過去PSRでSPトランプの講座を受講された先生には再受講価格の設定をしております。 再受講での参加を希望される方は事務局までお問い合わせください。
選択 開催日時 開催場所 会場 受講料
2019/05/23 (木)
10:00~18:00
東京 ブレインコンサルティングオフィス セミナールーム
千代田区神田神保町1-26 アイピー第2ビル 地下1階
PSR正会員
86,400円(税込)
情報会員・一般
129,600円(税込)
お申し込みの前に必ずセミナーキャンセルポリシーをご確認ください。

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