NA式人事評価・賃金制度構築講座

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NA式人事評価・賃金制度構築講座

過去3回開催した同講座。「使えるツール類が有難い」と大変好評でした！

過去、当講座にご参加頂いた方のアンケートより抜粋です

とにかく使える資料が多い。提案ツールなども本当にありがたい。
これだけのツールで、この受講料は破格です。
講師（井上先生）のサービス精神が旺盛で、話も非常にわかりやすかった
参加型の講座で、講師から具体的な営業手法や制度構築のポイントが聞けたのが良かった。
過去に類似の講座を受講したが、かなりの進化版で感動しました！
今まで自信が持てなくて依頼を受注できなかったがこれからはできそうです。

PSRでは過去15年以上に渡って蓮室光雄先生の「人事コンサルタント養成講座」を開催し、延べ５００名以上の社労士の先生に　ご受講いただきました。その500人の中には、蓮室先生に学んだことを独自に発展させ、人事コンサルのプロフェッショナルとして活躍されている方も多くいます。

そこで今回PSRでは、その中のお一人である、ＮＡコンサルティンググループ代表の井上浩仁先生に講師をお願いし、新たな人事評価制度構築講座を開催することに致しました！

【視聴無料】ガイダンスセミナーを公開中！

2023年3月2日に開催したガイダンスセミナー「課題の抽出から改善へ! 賃金制度設計への取り組み方」の動画をご覧いただけます。
【再生時間】約1時間　※公開期限は10/19です

【視聴方法】
・下のお申し込みボタンよりお進み頂視聴申込をお願い致します。
・お申し込み後は完了画面、また確認メール内にYouTubeのリンクURLを
　記載しておりますので、クリック後すぐにご視聴いただけます。

PSR正会員情報会員の方は各情報の詳細をご覧いただくことができます。

ログインしてください。

井上先生は、蓮室先生のツールを参考にしながら、人事評価制度構築される会社さま、そして自社の社員　でも使えるよう分かりやすく作りこみ、マニュアル化し、人事コンサルに不慣れな人でも、すぐに中小企業の人事制度を作れるように組み立てることに成功され実用化しました。

井上先生の手法を完全にマスターすれば、複雑で難解に感じる人事制度設計・構築ができるようになりますが、今回の講座は、中小企業が必要としているシンプルな人事制度を場面に合わせたツールを使えば、初心者でも誰でも作れるようになることを目標に講座を組み立てて頂きました。

ですので、

これから人事コンサルをしていきたいと思っている先生
人事評価制度を構築したことはあるけれど、分かりやすくやりたいと思っている先生
事務所スタッフもできて共有できる人事評価制度を学びたいと考えている先生
人事制度構築に使う様々なツールが欲しいという先生

・・などに特におすすめです！

是非、こちらの講座にお越しください！

この動画は事前学習用のDVDより抜粋したものです

制度提案資料・見積書、会社分析・仕事調べシート、従業員用ワークシート、評価制度説明資料、
給与・賞与シミュレーションシート、人事評価規程、評価制度運用資料、2年目以降のフォロー提案資料などなど、
講座で提供するデータは約80種類！！

※提供資料一例

講座内容

今回の講座は150分程度の事前学習DVDと2日間のスクーリングになります
（スクーリングは東京開催で、オンラインはございません）

事前学習DVD

事前学習DVDでは、「コンサルの流れ」をご紹介しています。
コンサルにて行うコンテンツの大まかな流れがDVDでいつでも振り返れますので、スクーリングの内容を忘れてしまっても安心です。

スクーリング1日目

①人事評価制度について　～評価制度の概要～	何を目的に評価を作るのか　概論で伝えるべきこととは何か人事評価ＰＪのスケジュール　社長の価値観／労働者の価値観イントロはラストにつながる【提供資料関係予定】実践ワークシート人事評価構築概要ＰＰ／会社意識調査アンケート／何を一番大切とするか
②キックオフ前のイントロについて～評価構築前～	企業から人事評価構築を依頼されるパターン営業をする際にやっていることは何か・セミナー管理者教育とチームビルディング業務効率化と人事評価ツール受注成功・失敗パターンについて【提供資料関係予定】（実践ワークシート）ご提案書／何かが響く「会社のこんな悩みを解決します」シート／営業時に使うカウンセリングシート／御見積書・契約書　雛形／セミナー案内　雛形
③会社分析について～会社の現状を知る～	会社分析をする意味とは何かキックオフから始まるモチベーションアップ参加者全員で考える共有するを浸透させる　良きも悪しきも社内全員が知ることアンケートの取り扱いで参加者の心を掴む【提供資料関係予定】（実践ワークシート）会社分析用アンケート／会社分析に関する説明シート
④仕事しらべについて～会社の仕事を良く知る・全て知る～	チャレンジシートの材料を作る「仕事しらべ」仕事しらべで業務の棚卸しを図る仕事しらべで部署内の価値観の共有化を図る仕事しらべで上司・部下の実地実践教育を行う仕事しらべで分かる様々な使い方・実践法について【提供資料関係予定】（実践ワークシート）仕事しらべの説明マニュアル／仕事しらべのやり方シート仕事しらべ完成実例／２５項目の現状評価シート
⑤評価構築に関すること・与える付加価値について　～評価構築が与える変化～	評価構築で起きる社内の変化について作らせる側の考え・作る側の考え権利と義務・逆転する義務と権利を理解した指導法チームビルディング・コミュニケーションで社内の絆を作る評価構築についての成功イメージ・注意点・良くある話【提供資料関係予定】（実践ワークシート）評価構築を図解したシート／社長が考えること・社員が考えること実際に使っているコラムのご紹介／試用しているアイスブレイク集／企業事例メモ

スクーリング2日目

⑥一気通貫でイメージを掴む～人事評価コンサルの前・　コンサル・後～	キックオフ前　営業～契約まで１２回３６時間コンサル前の「０回目」事前準備と打ち合わせキックオフ⇔会社分析⇔仕事しらべ⇔と続くコンサルイメージＮＡコンサルティンググループの評価構築について　グループワーク（ここまでの不安点を解消しよう）【提供資料関係予定】（実践ワークシート）コンサル手順マニュアル／ＮＡ人事評価が分かるＡ３シート
⑦評価に関する行動要素づくり～会社の最適行動を考える～	チャレンジシートの材料を作る「評価要素づくり」初級評価要素と上級評価要素の関係性評価要素づくりまでのステップワーク評価要素を作ったあとの分析でコンサル力を魅せる【提供資料関係予定】（実践ワークシート）評価要素説明マニュアル／評価要素分析やり方シート／評価要素表／初級・上級評価要素実例／ステップワークに使用するシートのご紹介
⑧チャレンジシート作成について～目標設定／部署別作業標準／目的を共有する～	チャレンジシートの目的についてチャレンジシートは　「目」「標」　設定であるということチャレンジシートは社長の意向を汲んだ構成を考えるチャレンジシートの肝要部分はその「表現」にある「要点メモ」の活用法について【提供資料関係予定】（実践ワークシート）チャレンジシート／チャレンジシートの使い方マニュアル／要点メモ記入例
⑨賃金設計・賃金規定・就業規則　について～人事評価構築による付帯業務～	賃金設計・人事評価規程・賃金規定・就業規則など付帯する社労士業務について【提供資料関係予定】（実践ワークシート）給与改定表／賞与計算シート／給与計算・賞与計算実例
⑩評価について・面談について・運用について～評価構築の仕上げが肝心～	社員面談を有効に使う評価シートの作成【提供資料関係予定】（実践ワークシート）社員面談シナリオシート／目標設定シート／面談レクチャーに使っている補助資料／評価演習後の点数集計シート
⑪評価構築後のその先について	２年目以降の運用に関する契約について営業⇔契約⇔人事評価構築⇔賃金設計・規程づくり ⇔２年目運用のシナリオづくり【提供資料関係予定】（実践ワークシート）２年目運用のご提案シート（３ランクくらいのもの）／社員教育に関するご提案書／２年目運用に関する見積書雛形・契約書雛形
質問	中小企業の人事評価に関わるということは、どういうことなのか

※井上先生にはこの講座後、より深く人事制度のコンサル手法を磨いていきたいといった方に向けたフォローアップ勉強会などを開催頂く予定ですので、さらに深く突っ込んでＮＡ式人事評価構築制度について学んでいくことも十分可能になります。

講師

井上浩仁（いのうえひろひと）氏
NAコンサルティンググループ代表

1970年　燕市生まれ
1993年　大学卒業後、足立区、竹内労務管理事務所にて安全衛生関係業務に従事。KYTをはじめとする延べ100回以上延べ５０００人以上の安全研修講師を務める。
1998年　燕市、新潟安全研究所に入所。安全衛生を中心としたさまざまなコンサルタントを経験する。
2010年　人事評価教育を中心とした人財コンサルタントとして活動。中小企業（主に製造業中心）における人事評価制度構築、賃金設計、各種社員教育等を手掛ける。

現在は社是【働く人の安全と健康をモットーに社会に還元奉仕する】を信条とし、心・技・体の生産性向上を目的とした、ワークライフバランスの実現をはじめとするホワイト企業達成支援に基づくＳＤＧｓ企業　デザイン・健康経営・人事評価制度構築・安全衛生・ハラスメント対策など、総合的コンテンツにより企業の人的資本経営に基づく人財デザインを行っている。県内外中小企業、県内各商工会議所、経済団体、　学校などの共催セミナーなども開催しており、社会で輝く人財づくりに尽力している。
人事評価制度構築コンサルティングについて２名から３００名程度の中小企業約４０社の構築を行っており、現在は１０社以上を同時進行で手掛けている。

開催概要

【ご確認ください】令和5年3月13日以降のセミナー（会場開催）におけるマスク着用につきまして

セミナータイトル	NA式人事評価・賃金制度構築講座
講師	井上浩仁
備考	※講座の受講料のお振込みが完了しましたら事前学習DVDを発送いたします。 (10月上旬に発送予定です) 本セミナーにおけるキャンセルポリシー当セミナーについては事前学習DVDの発送がございますので開催30日前より10%のキャンセル料がかかります。 ※上記以外についてはキャンセルポリシーの通りとします。

選択	開催日時	開催場所	会場	受講料
	2023/10/20 （金） 1日目:10/20(金)11:00～18:00 2日目:10/21(土)10:00～17:00	東京会場	ブレインコンサルティングオフィス　セミナールーム東京都千代田区神田駿河台2-1-20　お茶の水ユニオンビル6階	PSR正会員 198,000円(税込) 情報会員・一般 275,000円(税込)