顧問先の給与計算業務を請け負うということは、自社の給与計算を行うことと全く異なります。 給与計算のスペシャリストとしてとして顧問先から委託されている以上、正確さが求められることは当たり前であり、その上で付加価値の高いサービスを提供することが顧客満足につながります。

そこで今回ＰＳＲでは、給与計算の実務を２０年近く実際に経験し、企業向けに手続きや給与計算の仕方のセミナーを数多くされていらっしゃいます西本佳子先生に、「給与計算のミスをなくし、質の高いサービス提供を行うための意識・スキル・業務を向上させる」ことを目的としたセミナーを開催して頂くことにしました。

こんな方におすすめ

• ご自身の商品（給与計算業務）の価値を上げたい先生
• 給与計算を任せているスタッフの意識向上をさせたい先生
• 給与計算（担当者）のミスが気になっている先生
  
  ※事務所スタッフの参加大歓迎です！

この講座を受けると

• それぞれの業務のポイントで、どんなことに注意をすることでミスが防げるのかが分かり、実際にミスが減る
• 「誰のために給与計算をしているのか」など考えることを通して、仕事に対する意識が向上する
• 自分ができる改善点をワークなどを通して考えることにより、日々の業務の「品質向上」が可能になる

ぜひ、事務所の給与計算の品質をさらに向上させたいと思っている先生は、ご活用ください。

過去の受講者の声（受講後アンケートより抜粋）

• 弊社のチェックリストを見直す機会につながった。
• 今まで自分では気付けなかった点をいくつも挙げて頂いて、事務所の経営改善までつながりそうだ。
• 日々の業務に追われて見えなかった部分が見えるようになった。
• 今の業務が、ミスをしやすい悪い例にあたることに気付かされた。
• 今までは作業と思って業務をやっていたことに気付かされた。
• 給与計算業務の経験は無いが、これからの業務に役立つ内容だったので受講して良かった。

セミナー内容

第１部
給与計算スペシャリストの心構え

給与計算を請け負い担当するものとしての心構えから、何を行うべきかを理解できるようになります。

1. 意識向上のために給与計算受託業務の意味を知る
2. スキル向上のために何が必要かを知る
3. 業務（品質）向上のために何を行うべきかを知る

第２部
ミスのない給与計算への業務改善

給与計算業務で起こりうるミスを未然に防ぐため、事例による「気づきのポイント」を習得、現在の業務に活かし業務改善を図ることができるようになります。

1. 業務改善のために課題（起こりうる過ち）を知る
2. 業務品質向上のための仕組みづくり・組織体制づくりのヒント
3. 業務改善対策を考える

受講時のお願い

このセミナーでは講義中、受講者同士で対話する時間を設けておりますので、
可能な限りカメラをONにしてご参加いただくようお願い申し上げます。

講師

西本 佳子（にしもと よしこ）先生

社労士事務所Partner　所長。社会保険労務士。
都市銀行や生命保険会社勤務後、平成9年より会計事務所で「経理・給与・年調」のアウトソーシング業務を担当する。

平成1７年より開業、税理士法人・コンサル会社・会計士事務所・社労士事務所の総合ワンストップサービスに参画。
顧問先の労務相談、給与計算、手続き等を行ってきた。

給与計算・年末調整は平成9年より20年以上継続して行っているプロフェッショナルである。