応募0人が続いていた求人を、
短期間の改善で30人集めた、超実践的な求人改善アドバイスのやり方をお伝えします！

「求人をかけても応募が来ない」「集まらない」
………よく聞くこんな中小企業のお悩み、実は、とてもシンプルなことが原因だったりします。

人が来ない、ではないのです。
そもそも御社の求人情報、見つけてもらえてないんです。

ほとんどの中小企業は、一般には知られていない「無名」な企業です。求職者にとって、それまで知らなかった企業の求人情報は主体的に探したわけではありません。そのほとんどが偶然の出会いです。見つけてもらえるような一工夫を求人情報にすることが、実は大切なポイントです。………しかし。一見簡単そうに見えるこのポイント、これこそが多くの中小企業が見落としてしまい、かつ、ノウハウが詰まったポイントなのです。

ほんのちょっとしたコツで、”見つけてもらえる”求人情報に変えることができます！！
このセミナーではそんな “ちょっとしたコツ” をお教えします。先生が顧問先企業にそのコツをアドバイス出来れば、企業は、ほかのライバル会社と一歩差をつけた求人活動ができるでしょう。

「でも、応募者が来てせっかく採用しても、すぐに辞めちゃうんだよ………」

そう嘆く経営者も沢山いらっしゃるでしょう。
人手不足時代のいま、社員定着は重要な課題のひとつです。

定着しないとは、つまり、人材と企業のマッチングの問題です。
そしてマッチングは、求人募集の時点から始まっているのです。

欲しい人材に対して会社をどう見せれば、魅力的に映るのか……
テクニックがいるように思えますが、実はこれも、ポイントと手順を踏めばきちんと伝えられるようになります。

• 求職者の目に留まり、応募が集まるちょっとしたコツと仕組みを提案出来たら……
• 求人改善のコツを通して、顧問先のライバル会社とちょっと差をつけるお手伝いをできたら…
• ただ採用するのではなく、きちんと自社に定着する人材を採用する、そんなノウハウをご提供できたら……

経営者にこんな提案をできるようになったら……。先生のお仕事に、どんなインパクトがあると思いますか？

事務所スタッフの採用に困っている先生にもおススメです

ご自身の採用活動に悩んでいる先生にも、このセミナーはオススメです！
実際に島谷先生のコンサルを受けたPSR会員から、体験談を頂きました。

採用の改善だけではない、「採用・定着の改善」をコンセプトにしています

このセミナーの講師は、企業独自の採用定着モデルの構築支援を得意とする、一般社団法人採用定着支援協会の島谷圭司先生をお呼びしています。 島谷先生は、“ただ人を採る”ことを目指すのではなく、「採用した人を定着させる。定着する人を採る」、それも、「お金をかけずに“定着する”人材を採用する」をコンセプトにした、採用定着コンサルタントとして活躍されています。島谷先生の「定着する人材を採用する」というコンセプトは、人材の確保がますます難しくなっている中小企業にとって、今後確実に課題解決の一手となるはずです。

これから採用支援を始めたい先生も、今まで採用コンサルを学んできた先生も、新たな採用支援の切り口を顧問先様にアドバイス出来るようになるかと思います。
ぜひ、ふるってご参加ください！

カリキュラム

PART 1.基本編　：定着する人材を採る！

◆求人前の準備編

• 中小企業が向かうべき求人市場
• 求職者と社内に向けたブランディング
• いい人材ではなく“必要な人材”を決める手順
• 社長の“やる気”“関わり方”が成功を左右する

◆求人活動編

• 多様化する求人媒体の特徴と今後の動向
• 自社採用サイトの活用とWebプロモーション
• 合同企業説明会の活用策
• 成功の鍵は“アナログ”と“デジタル”の併用

PART 2.実践編　：WEBマーケティングのツボ × 検索される求人原稿

IndeedやGoogle for jobsの無料枠で、応募者を集める求人原稿作成のポイントをお伝えします。

• Webマーケティングの基礎知識がないと、求人原稿は検索されない
• 求職者視点に立つ、求人原稿の作成ポイント
• 実践する際の注意事項

※プログラムは予告なく変更になる場合もございます。ご了承ください。

※セミナー終了後、懇親会開催予定。

プロフィール

一般社団法人採用定着支援協会　代表理事　島谷圭司先生

大阪府出身。船井総研やリクルートなどを経て、独立。

「お金をかけず定着する人材を採用する」をコンセプトにした採用定着コンサルタントとして活躍。

現在はこの採用定着メソッドを採用定着士養成講座としてまとめ、先生業の方に展開をしている。
支援実績としては、大手インフラ系や上場企業などから、東大阪の製造業や飲食店などの中堅・中小企業。
更にはパーソナルトレーニングジムなどの個人事業主等、300社を超える。
著書に、「お金をかけず定着する人材を採用する」（労働新聞社）がある。

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