お気に入りに追加

「解決志向」研修


PSRで2011年に行い、「目から鱗だった」「色々な場面で使える考え方を知ることができた」
と非常に好評だった「解決志向」研修!

2011年開催時は、「メンタルヘルス予防研修」ができるようになることをゴールとした「解決志向によるメンタルヘルス」という研修でしたが、今回は、より幅広い場所での活用を想定し、再開催します!

「解決志向」とは、ひとつの考え方の技術ですが、これを学び、身に着けることで、先生自身の人生・仕事が変わり、顧問先の社長や従業員へのアドバイス、企業研修の内容までがらりと変わるはずです。

基本的にこの講座は、「解決志向の考え方を用いた研修ができるようになる」ことをゴールとしていますが、解決志向の考え方を学び、身に着け、「コーチングやコンサルティングに使いたい」という先生も歓迎です。

是非、多くの先生にお越し頂けたらと思います。

 

解決志向とは?

問題の原因を徹底的に追求していく「問題志向」ではなく、どうしたらより良くなるかに重点を置く考え方です。

もともとは心理療法の分野で開発され、カウンセリングの現場で活用されていました。カウンセリングを「問題志向」ではなく「解決志向」で行うことにより、今まで200回以上必要だったセッションが、わずか3回ですむようになったというデータがあります。

現在、「解決志向」の考え方は、カウンセリングの現場だけではなく、マネジメント、リーダーシップ、ファシリテーションなどの人材開発、組織開発の領域で、人と組織の問題を前向きに解決する効果的手法として注目を集め、活用されています。

解決志向は何に使えるか?

 

このような先生に特にお薦めします!

  • 管理職研修のメニューをもっと充実させたい先生
  • これから研修講師としても活躍していきたいと思っている先生
  • 人の専門家として、顧客企業に対する付加価値を高めたい先生
  • 差別化とブランディングによって、存在感アップをねらいたい先生
  • コーチングやコンサルティングの技術をさらに高めたい先生
  • 顧問先だけでなく、自身の事務所の雰囲気ももっと良くしたい先生

スクーリングの狙い

①研修の内容と進め方について、講師の視点で理解を深め、カスタマイズの要点をつかむ

②インストラクションの実践的なポイントを理解し、本番に向けた自信をつける

③研修のセールスポイントを理解し、企画・提案力を高める

こんなことを考えている先生にお薦めします!

  • 顧問先など企業の「人」の問題にもっと深く関わっていきたい先生
  • 企業の「教育」にもっと関わり、組織全体を良くしたいと思っている先生
  • 研修のメニューをもっと充実させたい先生
  • 新しい研修ツールを手に入れたい先生
  • これから研修講師としても活躍していきたいと思っている先生
  • 人の専門家として、顧客企業に対する付加価値を高めたい先生
  • 差別化とブランディングによって、存在感アップをねらう先生

 

カリキュラム

※こちらの講座には「事前課題図書」と「事前課題」があります。

10:00

12:30

オリエンテーション

  • 自己紹介と研修への期待

1.解決志向の理解促進(事前課題図書:「できる理由が解決力を高める」)

  • 課題図書のレビュー(感想・取り入れる点・活用の可能性)
  • 問題志向と解決志向の対比
  • 解決志向8つの要素

2.解決志向の活用可能性

  • 「目からウロコ」の理由とは
  • パワハラ予防の具体的なメソッドとしての優位性
  • コーチング、マネジメント、評価面談、コンサルティングなどへの活用
13:00

18:00

3.講義のポイント

  • 上司と部下の会話、先輩と後輩の会話
  • 事例研究の説明ロジック
  • 解決志向8つの要素ごとのポイント
  • 解決志向のコンセプトとコミュニケーション

4.解決構築演習

  • 自分のテーマで解決構築のプロセスを体験
  • 解決構築のトリオコンサルティング

5.研修の企画と提案

  • テーマ・対象者とカリキュラム例(パワハラ・コーチング・評価面談など)
  • 企画・提案に向けて

まとめ・質疑応答

 

講師

増田 崇行(ますだ たかゆき)先生

株式会社クエストコンサルティング 代表取締役

大手物流会社に勤務後、産業能率大学にて社会人向け教育・コンサルティング事業の商品開発、セールスプロモーション、事業開発に12年間従事する。 朝日監査法人/アンダーセンを経て、2002年からライトマネジメントコンサルタンツジャパンにてキャリアマネジメント、パフォーマンスマネジメント、人材アセスメントなどのサービスライン開発とコンサルティングを手がけるとともに、03年9月より組織コンサルティング部長として部門の立ち上げに従事。これまで、ユニークな考え方や方法論を新たなサービス、ビジネスに開花させるプロデューサーとして、組織の枠を越えた数多くのコラボレーションを実現している。
2005年9月に独立しクエストコンサルティングLLPを設立。 2006年5月に株式会社クエストコンサルティングを設立。
ヒューマン・キャピタル・マネジメント(HCM)領域のプロデューサーとして、独自のサービス開発とコンサルティング活動に取り組む。


開催概要

セミナータイトル 「解決志向」研修
講師 増田崇行先生
備考
選択 開催日時 開催場所 会場 受講料
2019/04/18 (木)
10:00~18:00
東京 ブレインコンサルティングオフィス セミナールーム
千代田区神田神保町1-26 アイピー第2ビル 地下1階
PSR正会員
86,400円(税込)
情報会員・一般
129,600円(税込)
お申し込みの前に必ずセミナーキャンセルポリシーをご確認ください。

セミナー一覧に戻る

PSRネットワーク会員のご登録