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人事の3要素に生かすコンピテンシー事例セミナー

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人事の3要素に生かすコンピテンシー事例セミナー

中小企業に対し、25年以上にわたって「社内研修」「社内教育体系づくり」「人事コンサル」を行ってきた望月禎彦先生が活動の核にされているのが「コンピテンシー」です。


コンピテンシーとは・・・

「出来る人の行動特性」を示す人事用語で、日本では15年ほど前に注目されブームになりましたが、それを使いこなせている中小企業はいまだに少ないのが現状です。

そのコンピテンシーを中小企業の「教育」に上手に活用したのが・・・

望月先生のコンピテンシー研修です。
望月先生が考案した75枚のカードを使った研修で、その研修のやり方が1日で身に着くPSRの「組織活性・業績アップコンサルタント養成講座」は、すでに300人を超える方が受講されました。

コンピテンシーは、もともとは「評価」で使うものですので・・・

その原点に立ち返り、昨年秋に望月人事クラブ生限定で開催しました「望月先生の評価制度のつくり方」セミナーでは、コンピテンシーを「教育」「評価」「採用」すべてに一貫して使う重要性を教えて頂きました。


つまり、

人事の3要素に生かすコンピテンシー事例セミナー

「人事の3要素」というものがありますが、

「組織活性・業績アップコンサルタント養成講座」
  =「教育」

「望月先生の評価制度のつくり方」
  =「評価」・「採用」

と、2つの講座で3要素すべての話をしていただいたことになります。


望月先生は、「望月先生の評価制度のつくり方」セミナーの中でもこう言われていました。

「コンピテンシーと言う1つの軸を持つことで、採用・教育・評価にブレがなくなり、一貫した人事マネジメントを展開していくことができるようになる」


この考え方にも、多くの社労士の先生が共感されていました。

そこで今回は、「人事全体を網羅するコンピテンシー」の話をしていただくセミナーを開催することにしました。

今回お話しいただく内容は、主に下記の2点です。

①事例紹介
コンピテンシーを中小企業で活用した事例を詳しく、出来るだけ多く提示頂きます。

②提案書紹介
その事例を受注できた企画書・提案書をあわせて公開して頂きます。
望月先生の提案手法を学ぶことで、コンサル・研修の営業に慣れていない先生も、実際に営業ができるようになります。


今までの望月先生のセミナーは、「研修講師をしたい!」「教育体系づくりに興味がある!」という先生を主な対象にしてきましたが、今回は、研修に興味がない先生でも、「コンピテンシー」に可能性を感じる先生に来ていただけたらと思っています。

望月先生の講座のファンの先生もお越し頂いて構いませんが、今回のセミナーの対象者は「望月先生の講座に参加したことはないけれど、コンピテンシーや、中小企業を良くする新しい手法には興味がある」という先生に設定しています。

コンピテンシーの活用の仕方、可能性についても、一から説明して頂きますので、初めての方も是非、ご参加ください!


望月先生からのメッセージ

現在、世を上げて「働き方改革」「生産性向上」が叫ばれています。かくいう私も昨年は、「なぜあの会社の社員は、『生産性』が高いのか?」という本を出版いたしました。大反響とまではいきませんが、同名の講演をやってほしい、という声が多いのも事実です。

では、その講演では何を話しているかというと、実は中身は『コンピテンシー』の効用についてなのです。

望月は以前より、『コンピテンシー』導入の目的と効果として、3つのポイントをあげています。

<コンピテンシー作成の目的と効果>
①全社員の行動の質を高める
②ノウハウ・コツの共有化を図れる
(③評価基準の明確化を図れる)

コンピテンシーを使うことで、中小企業の『生産性』は高まります。
働き方改革が叫ばれる今、先生も改めて『コンピテンシー』の効用を見直してみませんか。

こんな先生に特にお薦めします!

  • 顧問先の問題解決の手段を一つでも多くそろえておきたいと思っている先生
  • コンピテンシーを活用するとどんな良いことがあるのか知りたい先生
  • コンピテンシーを使った研修・コンサルの提案方法を知りたい先生
  • 人事コンサルに「コンピテンシー」の考え方も入れられないか検討したい先生
  • 望月先生のコンピテンシーについて、もっと学びたい先生



カリキュラム

人事の3要素における「コンピテンシー」の活用の仕方を細かくご紹介します。

採用
  • ・「コンピテンシーカード」を活用したコンピテンシー面接のやり方
  • ・「マイコンピテンシー」活用のしかた
    →社内の出来る人に受験してもらい、その形に似ている人を採用する
教育
  • ・幼稚園でのコンピテンシー作成研修(写真、動画多数あり)
  • ・タイヤ販売業(従業員80名)でのコンピテンシー作成研修
    →80名集まってやりました!(写真、動画多数あり)
    成果につながるコンピテンシーをどう作ってもらうか
評価
  • ・石垣島リゾートホテル(従業員10名)の評価制度
  • ・タイヤ販売業(従業員80名)の評価制度

※その他、多数の導入事例、提案事例をご紹介します


講師紹介

人事政策研究所 望月禎彦先生
●有限会社 人事政策研究所 代表
●中小企業大学校講師

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は25年間で300社を超える。
2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計700企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。


講座詳細
東京開催 【日程】
4月18日(水)10:30~17:30(10:00受付開始)

【会場】
ブレインコンサルティングオフィス セミナールーム
(千代田区神田神保町1-26 アイピー第2ビル 地下1階)
博多開催 【日程】
4月20日(金)10:30~17:30(10:00受付開始)

【会場】
エイムアティン博多駅前会議室
(福岡市博多区博多駅前3-25-24八百治ビル5階)
大阪開催 【日程】
4月26日(木)10:30~17:30(10:00受付開始)

【会場】
エルおおさか
(大阪市中央区北浜東3-14)
受講料 PSR正会員     30,000円(税込)
正会員以外    60,000円(税込)
望月人事クラブ生 15,000円(税込)

※PSRnetworkの正会員登録と同時申し込みでPSR正会員価格が適用されます。
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