蓮室光雄のコンサルタント養成塾
なぜ、人事コンサルなのか? 特別導入研修10の間違い 基本講座(DVD)と全国スクーリング 教材内容と過去の受講者の声

基本講座の教材内容

基本講座(DVD3本)と300ページのテキスト、予算内に収まる昇給・賞与ソフトで 自宅学習をしていただきます。
その後、希望の会場にてスクーリングに参加して実践テクニックを学習していただきます。







経営者へのアプローチ(PDF:148KB)
人事評価制度づくり〔評価要素〕(PDF:157KB)
給与規程の策定(1)(PDF:110KB)



受講生の声



(大阪の社労士Nさん)
この塾は「人事制度の作成が出来るようになる」ための講義でした。講義を受けると、コンサルタントをする際のツールがいただけるのですが、まずツールのボリュームに驚きました。そして何より驚いたのが「内容が非常に実践的である」ということです。これなら、すぐ実践することができそうです。

(東京の社労士Aさん)
他の人事制度講習や書籍などでは「評価」や「その評価による賃金の決定」、「実力主義」というのに重点が置かれていましたが、この人事制度は「人を育てる」ということに重点が置かれていて、皆で上を目指そうという制度になっていました。この点で、非常に優れていると感じました。

(広島の社労士Tさん)
開業以来、中小企業の社長さんに分かりやすく説明でき、従業員にとって身を脅かすものでない人事制度を探していました。今回、この人事制度と出会い「これならいける!」と自信がつきました。今日からは「仕入れ」たものを売る努力をしていきます。受注できたらすぐ報告します。ありがとうございました。

(神奈川の社労士Sさん)
この人事制度では目標管理が切り離されて別の問題とされているところがスッキリしている。「成果」の部分が分かりやすくて、従業員にとって無理のない制度にできている。また、予算内に収まる昇給・賞与ソフトは素晴らしいと感じました。この人事制度を早く実施してみたいと思います。


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