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なぜあの会社の社員は生産性が高いのか?

HOME  >  セミナー  >  なぜあの会社の社員は生産性が高いのか?
なぜあの会社の社員は生産性が高いのか?

望月先生は、2017年の秋に「なぜあの会社の社員は生産性が高いのか?」(フォレスト出版)を出版されました。

それが時流に乗り、出版後、多くの企業様から直接問い合わせをもらったり、各所よりセミナー依頼が格段に増えたそうです。

また、この書籍の内容をセミナーにし、月刊『企業実務』でセミナーを行ったところ、東京・大阪2会場で約100名の申し込みがあったとのこと。

「生産性向上」というキーワードに関心を持っている企業が多いことが判ります!

(同じテーマの公開研修をPSRでも5月28日に開催します。 「今いる人材を最大限活用する! 部下の力を引き出す育成法!」 https://www.psrn.jp/seminar/ikuseihou.php )

望月先生曰く、
生産性向上」と「そのための部下育成」というテーマは、今、多くの企業が求めているもので、非常に時流に合っているとのこと。

そこでPSRでは7月に、「生産性向上」と「そのための部下育成」の研修ができる講座を開催することに致しました!

是非、今、旬なテーマでの研修ネタを仕入れ、研修講師としての幅をさらに広げてください!

こんな先生に特にお薦めします!

  • お客様に新しい切り口の生産性向上策を提案したいと思っている先生
  • 「働き方改革」と絡めて研修を提案したいと思っている先生
  • 自社セミナーを開催して新しい顧客を増やしたいと考えている先生
  • 望月先生の研修の営業手法をもっと学びたい先生

講座内容

はじめに

はじめに部下を持つ人が知っておくべき人事視点

■大きな環境変化:少子化(人口減)に、どう対応するか


第1章 部下の能力を引き出し、「できる社員」にする


  • (1)「コンピテンシー(できる人の行動特性)」を活用して、
    好業績者のモデルを作り、皆で実践する
  • (2)コンピテンシー導入事例紹介+最新事例紹介
  • (3)もっとも成果が上がる人材育成手法

第2章 上司に求められる指導のポイント


~この循環が部下やチームの力を短期でみるみる伸ばす~
部下育成を『See』-『Plan』-『Do』-『Check&Act』で見直してみる


See
まず部下やチームの
現状を知る

(1)部下の持ち味を知る=社員のタイプを視覚化する
※この部分では、コンピテンシー測定テスト『マイコンピテンシー』を体感します



Plan
計画を立ててみる

(2)サクセッションプラン
「サクセッションプラン」とは後継者育成計画のことです。
チーム/部署の中から、次世代を担う人を選び、具体的な育成計画を立てます。

(3)底上げ計画
研修や勉強会を通じて、チーム/部署全体の底上げをします。
生産性向上のためには、上記 2つの育成計画が必要です。

Do
現場で教える。OJT

(4)できない部下を早く成長させる(行動分析学)
もともと「行動分析学」とは、小学校の先生が、出来ない子供をどうやって早出来るようにするかのノウハウです。まさに中小企業のリーダーが学ぶべきバイブルと言えます。

(5)そこそこの部下を一人前にさせる(コーチング)
もともと「行動分析学」とは、小学校の先生が、出来ない子供をどうやって早出来るようにするかのノウハウです。まさに中小企業のリーダーが学ぶべきバイブルと言えます。

Do
現場で教える。Off-JT

(6)読書をさせてみる

読書の重要性は、ものの見方・考え方を鍛えること
上手に強制しながら現場読書を促進しましょう

Check&Action
ふりかえる

(7)最強のふりかえり方法-部下ノート

自分が部下指導しながら、うまくいったこと、いかなかったことを簡単にメモしていきます。これが「部下ノート」。上司自身の洞察力や判断力が身につきます。

第3章 今ある教育制度のどこにメスを入れるか


■社内大学のすすめ! 望月のきっかけ。そして深堀り
 単年度、単年度の思いつきの教育施策では生産性は上がらない。
 3年間の教育プランを立案する。
 どうせやるなら社内に『大学』をつくる!

■コンピテンシーを軸に据えると、教育(人事)マネジメントがやりやすい
 ・導入事例紹介
 ・最新事例紹介



第4章以降は事務系業務の生産性向上のために
新しいコンテンツを追加でお話いただきます!

望月先生より

このコンテンツは、事務系業務の生産性向上のために設計しました。 店頭販売業務や製造業務に従事されている方には、このコンテンツの適応は難しいでしょう。

しかし、この『知的生産性向上システム』
(Intelligence Improve Productivity System。望月はIIPSと呼んでいます)

は、実行すれば、個人個人の能力が急に向上したのかと疑うほど、仕事の能率が向上します。やがて個人レベルから組織全体のレベルへ、これらのノウハウが浸透すると、生産性向上の程度は、さらに飛躍的に高まります。組織全体にリズムが出来るのです。組織内のコミュニケーションが良くなり、組織風土が明るくなります。「できる人」が実践している方法論を法則化しているからです。他人の仕事の仕方を変革させるなどということは、ほとんど不可能と言って良いほど困難なことです。しかしこの『知的生産性向上システム』は、その機能も整っているので、チームや課・部全体で、このシステムを導入すれば組織全体の効率が高まるのです。


第4章 業務を洗い出す

  • 「業務一覧」の作成
  • 「1日の業務の書き出し」一番忙しい日
  • テーブル内プレゼン

第5章 防衛の30行動

優先的に雑用を処理してしまう時間をスケジュール化する

第6章 マックスⅡの原則

人間の集中力が持続できる時間は2時間。
2時間ごとに達成感と開放感を満喫できる業務時間を設計する

第7章 仕事の上手な受け方、与え方

うまくいかない原因は2つ

第8章 ショートケーススタディ

こういう業務指示の場合、どう動きますか?

第9章 創造の30行動

自分自身に不足している能力を創造していくために、1日30分だけ活動時間を設定する


【講座特典】

『See:まず部下やチームの現状を知る (1)部下の持ち味を知る=社員のタイプを視覚化する』では、 コンピテンシー測定テスト『マイコンピテンシー』を無償で体感することが出来ます。



講師紹介

人事政策研究所 望月禎彦先生
●有限会社 人事政策研究所 代表
●中小企業大学校講師

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は25年間で300社を超える。
2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計700企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。


講座詳細
東京開催 【日程】
7月5日(木)10:30~17:30

【会場】
ブレインコンサルティングオフィス セミナールーム
(千代田区神田神保町1-26 アイピー第2ビル 地下1階)
博多開催 【日程】
7月13日(金)10:30~17:30

【会場】
カンファレンスASC 博多
(福岡県福岡市博多区博多駅東1-16-25 アスクビル)
大阪開催 【日程】
7月20日(金)10:30~17:30

【会場】
たかつガーデン
(大阪市天王寺区東高津町7番11号)
受講料 望月人事クラブ生 20,000円(税込)
PSR正会員     80,000円(税込)
正会員以外   120,000円(税込)





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就業規則コンサルティング
人事コンサルタント養成塾
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11/24(土)[WEB]美容・理容顧客開拓講座
11/29(木)[大阪]「部下ノートがすべてを解決する」出版記念特別セミナー
12/1(土)~12/2(日)[大阪]IE手法による労働時間短縮コンサルティング養成講座
12/1(土)[WEB]壁谷式「財務諸表 超感覚思考法&事前提案型士業になる方法」セミナー
12/3(月)[東京]現場で必要な『考える力』を磨く 新版 ロジカルシンキング
12/6(木)[東京]社労士が関われる「働き方改革」の可能性を考える
12/7(金)・12/8(土)[東京]
就業規則コンサルティング実践塾2018
12/8(土)[東京]
労基法3つの改正ポイントを徹底解説!(実践塾2日目午後)~「年次有給休暇」「残業対策(36協定)」 「フレックス制」の導入から運用まで~
12/11(火)[東京]失敗しない外国人採用のやり方セミナー
12/13(木)[WEB]社労士として知っておくべきM&Aの知識と具体的支援手法
12/20(木)[大阪]「部下ノートがすべてを解決する」出版記念特別セミナー
1/11(金)[東京]現場で必要な『考える力』を磨く アイデアを生み出す
1/18(金)[東京]「働き方改革」の具体的手法が身につく 業務マニュアル作成講座
1/19(土)[博多]「部下ノート」を活用した部下面談・フィードバック研修のしかた
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2/6(金)[大阪]人事コンサル・教育研修の受注につなげるモチベーションサーベイ活用講座
3/16(土)[大阪]「部下ノート」を活用した部下面談・フィードバック研修のしかた
4/13(土)[東京]「部下ノート」を活用した部下面談・フィードバック研修のしかた

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