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「社内教育の体系化のしかた」セミナー

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「社内教育の体系化のしかた」セミナー


人手不足時代のカギは、今いる人を育てることです。そして、人を育てるためには単発的な研修カリキュラムを並べるだけでなく、 長期的視野に立った体系的な取り組みが必要だということは、研修をされている多くの先生が気づいていることではないでしょうか?

そこで今回PSRでは、『社内大学』の作り方を学ぶ講座を
開催いたします!


『社内大学』という言葉は、望月人事クラブ生なら何度も聞いたことがあると思いますが、 人事クラブ生でない方のために説明すると、下記のようなものになります。

『社内大学』=会社のなかに、大学のような教育のカリキュラムを作り、それぞれの階層・役職の人が 自分に合った研修を1年間かけてしっかり学べるシステムを作るというものです(下図はある会社の例)。

「社内教育の体系化のしかた」セミナー

このような教育体系をしっかり作り、年間計画を作ることで、顧問先の人は確実に成長します。 また、年間計画を立て、そのうちの一部の研修を実際に担当することで、 先生も「教育体系コンサルタント・研修講師」として大きな顧問料を頂けるようになります。

このセミナーでは、望月先生が強みとする「独自のコンピテンシー理論」を駆使し、 「できる人を、いち早く、どう増やすか」、具体的な事例を交えてご紹介いただきます。

『社内大学』設立は、採用時に大きなPRになるため、人手不足企業には特にお薦めです。

望月人事クラブの先生で、「幹部候補を生み出す」ことを目標に、次の社長を見つけるために、 幹部候補生数名に長期的な研修をされている事例もあります。

是非、多くの先生にご参加いただけたらと思います。


望月先生からのメッセージ
『望月人事クラブ』の会員のみなさんには、1年目の最後に「中長期人材育成計画のつくり方」を講義していますが、 ここ数年、社内大学のコンサル依頼が多くなっています。

このセミナーでは、まだ望月人事クラブのみなさんにもご紹介していない最新事例をお伝えしていきたいと思っていますので、 是非、より実践的な内容を学びにいらして頂けたらと思います。

また、初めて受講する方にとっても、すぐに実践に活かせる内容にしています。

もともと本セミナーは、企業経営者・人事責任者向けの1日型ワークショップです。 本内容を、そっくりそのまま運用する、あるいは3時間コースに短縮すれば、顧客を集めてのセミナーに仕上がります。

単発の研修をする「研修講師」で満足せず、「教育体系コンサルタント」まで目指す先生の参加をお待ちしています。


こんな先生に特にお薦めします!
 □単発の研修だけでは、顧問先の成長に限界があると感じている先生
 □採用コンサルで入った会社に、もっと根本的な改善策を提案したいと
  思っている先生
 □研修講師として、安定的な収入を確保していきたいと考えている先生
 □社内大学の知識を、実際に使える実践的な内容にブラッシュアップしたいと
  思っている先生
 □望月先生から、最新の研修事情について情報をもらいたい先生

講座内容

Ⅰ.オリエンテーション

「中長期人材育成計画(『社内大学』)」事例紹介

Ⅱ.戦略的な人づくりの考え方

1.人事理念 / ビジョン
2.伸びる中堅企業の人事概論
  ①採用概論
  ②教育概論
  ③評価概論
3.組織・人事でもっとも大切なたった1つのこと

Ⅲ.『社内大学』を構築する

1.3つのパートの設計
  ①コアバリューの浸透
  ②階層別教育の推進
  ③専門性の深耕
2.各パートの強化事例紹介
3.運用上の留意点
  ①社長や部門長をどう巻き込むか
  ②教育施策の効果測定
  ③グローバルへの対応

Ⅳ.グループワーク

1.「自社に取り入れられることは何か」
  =『社内大学』構築のためのワークシート作成
2.他メンバーとすりあわせてみる

Ⅴ.まとめ

運用上のキーポイント



■ 講師

「社内教育の体系化のしかた」セミナー

望月 禎彦(もちづき よしひこ)先生

●有限会社 人事政策研究所 代表
●中小企業大学校講師

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。 92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。 「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。 実際の支援先は20年間で300社を超える。
2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンンシーマスター』を、2010年には、 人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計700企業にのぼる。その導入先は上海、 台湾にも及んでいる。
また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、 20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を 推進している。


望月先生によるその他のセミナー

  • ●【東京2/9・大阪3/3】~望月人事クラブガイダンス~
    管理職向け「行動力アップ研修」と「思考力アップ研修」の仕方
    >> http://www.psrn.jp/seminar/0209.php
  • ●【東京8/4・大阪2/24】
    組織活性・業績アップコンサルタント養成講座(通称:コンピテンシーセミナー)
    >> http://www.psrn.jp/seminar/0325.php
  • ●望月先生の研修ノウハウを学ぶ『望月人事クラブ』
    8期生募集中 >> http://www.psrn.jp/m_club/


セミナー詳細
開催日/会場
【東京】
 日時◎2017年3月17日(金)
    10:30~17:30
 会場◎ブレインコンサルティングオフィス セミナールーム
  (東京都千代田区神田神保町1-26 アイピー第2ビル地下1階)

【博多】
 日時◎2017年4月7日(金)
    10:30~17:30
 会場◎天神重松ビル
  (福岡県福岡市中央区天神3-4-8)

【大阪】
 日時◎2017年4月27日(木)
    10:30~17:30
 会場◎エルおおさか
  (大阪市中央区北浜東3-14)
受講料
望月人事クラブ生  20,000円(税込)
正会員       80,000円(税込)
正会員以外    120,000円(税込)

※望月人事クラブ生は必ず会員ログインした状態でお申し込みへお進みください。







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セミナー

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組織活性・業績アップコンサルタント養成講座
就業規則コンサルティング
人事コンサルタント養成塾
11/21(火)[Web]人事制度10の間違いと解決法!
11/23(木)[Web]管理職向け研修の仕方
11/24(金)[博多]
【望月人事クラブ生のみ】望月流 評価制度の作り方
11/25(土)[大阪]
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11/25(土)~11/26(日)[大阪]IE手法による労働時間短縮コンサルティング養成講座
12/2(土)~12/3(日)[大阪]人事コンサルタント養成塾スクーリング
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12/8(金)[東京]エニアグラムを使った人事相談・コンサルティング技術
12/8(金)・12/9(土)[名古屋]
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2/8(木)[名古屋]管理職向け研修の仕方
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2/17(土)[名古屋]組織活性・業績アップコンサルタント養成講座(通称:コンピテンシーセミナー)
3/2(金)[東京]管理職向け研修の仕方
4/20(金)[博多]望月経営塾番外編「定量分析 上級コース」
8/3(金)[東京]組織活性・業績アップコンサルタント養成講座(通称:コンピテンシーセミナー)

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