北村 庄吾のコンサルティングの壺

ねずみ年にかけてコンサルタントへの道

● 新年明けましておめでとうございます ●

昨年も、いろいろなことがありました、楽しいこと、悔しいこと、泣いたこと、笑ったこと・・・・そして年が明けました・・・この5年間がむしゃらに頑張ってきました。その結果として、昨年度の売上は初めて2憶を突破しました。しかし・・・売上を上げることより、今年は、質を高めることに全力を注ぎたいと考えています。

☆ 方針転換の年に ☆

今年は、大方針転換の年にしたいと考えています。やっと、目指す会社の像が鮮明に見えてきました。売上は2億前後、ある意味縮小です。ただ、ベンツ戦略をより推し進めていき、高付加価値のビジネス展開を図っていきたいと考えています。それには、現在一緒にやっていただいている「なかま」をそれぞれ一流のコンサルタントにすること。それが一つの使命です。

■ コンサルタントへの道 □

お客さんに対して、本当の意味でのコンサルとは何か・・・永遠の課題です。

もっと実力をつけなくては・・・

それには経験と、さらに知識の習得が不可欠。。。昨年後半はいろんな意味で刺激を受けました。

私も、開業して15年毎年何らかの仕入れを自分で行ってきました。しかし、昨年後半に改めて刺激を受けた2名の先生には本当にいい意味でショックを受けました。この2名の先生の仕事にかける情熱と、仕入にかける費用のすごさ・・・私に最近欠けていたものを改めて突き付けられたという感じです。

この2名の先生にはPSRでノウハウを伝えていただく予定です。実現すれば、私も楽しみなセミナーになります。。

☆ さて、今年は、平成21年年金改正に向かった議論が本格化する年ですね ☆

ますます必要になる社労士へのニーズを皆さんと一緒に形にしていきましょう。今年もよろしくお願いします。

 

 

 

| トラックバック (0)