11月より有資格者で２０代の新人が入ってきたこともあり、当事務所でも就業規則をつくることにしました。

就業規則は開業以来もう三桁ぐらい作成していると思いますが、自分の事務所のものとなるとやはり違います。

細かいところにも気になってしまいますね（笑）。

もう少し増えてきたら人事制度を作成し、人事考課もできればなんて考えています。人を雇用して初めてわかることも一杯あります。

それぞれのフェーズによって人の必要性など考えていかなければならない問題は多いなと実感しています。

先日あるひとから、会計事務所でも就業規則は必要ですか？と聞かれましたが、私は人数に関係なくやはり必要ではないかと思っています。

皆さんの事務所には就業規則はありますか？
人事制度は確立していますか？

もしないのであれば、社長さんたちに説明できますか？

そんなことを考えながら実際はバタバタしている今日この頃です（笑）。

久しぶりの投稿です。決して仕事が忙しかったのではありません。

自由業というだけでボランティア依頼が多いのは何とかならないでしょうか（笑）。

久しぶりに社労士先生が主催するセミナーに参加してきました。

テーマはずばり就業規則です。取引先の会計士の先生に誘われていってきました。

竹内先生のセミナーを受けるのは実は初めてです。

内容は非常にためになりました。うちの会社もそろそろ弁護士先生への顧問を考えなければいけないでしょうか？

労働法は非常に奥が深いですね。

労働法の詳しい弁護士の先生が非常に少ないのは気になります。また私たちはどうしても通達に縛られているような気がします。しかし実態は違うのですね。大いに反省すべきなのかもしれません。

９月１０月も月１件ペースで顧問先が増えました。あいかわらずペースは落ちていません。嬉しい限りです。
来週新社員の面接です。良い人が来てくれればよいのですが…（汗）。

久しぶりの投稿です。決して仕事が忙しかったのではありません。

自由業というだけでボランティア依頼が多いのは何とかならないでしょうか（笑）。

久しぶりに社労士先生が主催するセミナーに参加してきました。

テーマはずばり就業規則です。取引先の会計士の先生に誘われていってきました。

竹内先生のセミナーを受けるのは実は初めてです。

内容は非常にためになりました。うちの会社もそろそろ弁護士先生への顧問を考えなければいけないでしょうか？

労働法は非常に奥が深いですね。

労働法の詳しい弁護士の先生が非常に少ないのは気になります。また私たちはどうしても通達に縛られているような気がします。しかし実態は違うのですね。大いに反省すべきなのかもしれません。

９月１０月も月１件ペースで顧問先が増えました。あいかわらずペースは落ちていません。嬉しい限りです。
来週新社員の面接です。良い人が来てくれればよいのですが…（汗）。

ご無沙汰ぎみの蒲島です。

休みらしい休みをとらず、子供たちには申し訳ない気持ちいっぱいです。

８月２４日には「中央労働災害防止協会労働組合」様によんでいただきセミナーを行ってきました。

８月２５日には社労士試験試験監督主任者として会場準備に行ってきました。

８月２６日には社労士試験試験監督主任者をやってきました。

９月には１５日と２２日に「独立行政法人雇用能力開発機構　職業能力開発総合大学校　起業・新分野展開支援センター（創業サポートセンター）」というところで起業等コンサルタントとして「キャッシュフローと資金繰りについて」合計１２時間のセミナーを行うことになっています。

２６日には「鴨川市商工会」で今度は「年金セミナー」を行う予定です。

１０月４日には「栄町商工会」で「助成金セミナー」を行うことになっています。

顧問の顧客も順調に増えていますが、やはりセミナーは欠かせないですね。

１０月以降まだまだセミナー依頼は続いています。セミナー講演料も嬉しいのですがそれだけでなく新たな人たちとの出会いがそれ以上に楽しいのです。

開業以来毎月１回はかならずどこかでセミナーをやっています。連続記録が途絶えないようにこれからも頑張りたいと思います。

未来の社会保険労務士の方々の集まる「事務指定講習懇親会」に先輩社労士ゲストとしてよんで頂きました。

９３名もの参加で大懇親会でした。

「事務指定講習」とは社会保険労務士の実務経験のない人たちに対しスクーリングを行うものです。

私も５年ほど前に受けたのですが、当時よりもさらにパワーアップしているように感じました。
今回はプロゼミＯＢの人たちも結構多かったです。
有明という場所は昔と比べてずいぶん便利になっていました。時代の流れの速さを感じています。

暑さにまけないように今週もセミナーが一回とコンサルが５回入っています。スポット依頼もまめにこなして着実に売上アップを図りたいと思います。

今月は月中に顧問先のみなさんは一週間程度休みがあるところが殆どです。
そのために訪問予定が過密となっています。
その合間を縫って今月は４件ものセミナーをやることになりました。

その第一弾として昨日は千葉テクノピラミッドというところに行ってきました。
職員のひとはみんな県職員だそうです。千葉県で厚生労働省からの業務委託をうけているということでした。
依頼されたテーマは「派遣法と労務管理」です。レジメ作成から結構時間がかかりました（汗）。
３時間ではやはり時間が足りず実際の申請についての部分はさわりだけになってしまいました。

第二弾は月曜日にメガバンクの職員向けセミナーに呼ばれています。

第三弾は再来週になりますが、「中央労働災害防止協会の労働組合」からよばれています。
テーマは「ライフプランと年金・退職金」になりそうです。

労働災害のプロ集団なので、今後別の意味でも親密にお付き合いさせていただきたいなと思っています。

第四弾はまたメガバンクの職員向けセミナーに行く予定です。

また、試験監督も入っているので今月はなかなか休めそうにありません。
来月も３件ほどセミナー依頼があるのでなかなか長期休暇は難しそうです（汗）。

セミナーは楽しみですが絶対に穴をあけられないので、体調管理に神経質になってしまいます。

引越しが無事終了しました。
正直大変でした。余裕のあるスペースを借りてしまったので応接スペースが２個もあり余裕がありすぎです（笑）。

この４０坪の面積が狭いなと思えるほど発展したいです。

駐車場も５台ほど確保しました。自動販売機も入れました。

あとは仕事が入ることを祈るばかりです（汗）。

従業員はまだまだ募集していますが、本格的に探していなかったのでぼちぼちやり始めなければと思っています。

私としては飛び回っていて事務所にほとんどいないのに広くしてどうするんだといったようなことも言われそうですがこれが今後の糧になると信じています。

８月になれば多少余裕が出てくるかな？と思うので皆様に会いに行きたいと思っています。
皆様楽しみにしておいてください。

算定基礎届が一段落してきてちょっとホッとしてきた蒲島です。

最近の年金問題の影響からかどうかわかりませんが私にもメディアからの取材が多く来られています。

とても嬉しい限りです。特に年金博士と一緒に載せていただいて光栄に思っています。

週刊ポストの平成１９年７月２日発売（７月１３日号）の４６ページと平成１９年７月９日（７月２０日号）の１８３ページに出ていますので興味のある方は観てください。

それから日経BP社からも取材の申込がありインタビューを受けました。
第一弾がアップされたので見てください。

http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/cover/lifetimemoney2/070706_2nd/index.html

２週にわたって取り上げられる予定です。写真を撮っていったのですが今回は載っていない（涙）。
次回に期待したいです。

日経BP社の影響は結構あるようです。私の事務所のホームページのリンクが張られているのですがホームページのアクセスが一気に増えたようです。

以前パブリッシュについて書いたことがありますが、メジャーなところに掲載されることは直接的にビジネスに繋がりませんがやはりメリットは大きいようです。

これからも多く露出できるように頑張りたいです（笑）。

開業２年が経ちました。
無事やってこれてお世話になっている人たちに感謝の気持ちで一杯です。

ただ正直、時間がほし～いというのが実感です。

１年を過ぎた頃から、非常に忙しくなって毎日が戦いの日々になっています。
従業員の人たちはみんな頑張っていただいていてそのおかげで何とかまわっています。

またお金の面でも大きく儲かるまでにはいっていません。
ビジネスとしては本当に難しいものだなと感じています。

雇用すれば人件費増、事務所の家賃増、備品増。
そのためにこなさなければならない仕事増となります。（汗）

いつまで増やし続ければよいのか見当がつかないのでおぼろげながら不安もあります。

最近になり少しですが顧問解除の話もありました。契約を継続させるのも難しいことだと実感しています。いろいろな別のビジネスに手を出す気持ちもよくわかりますが、私はそれをする余裕もありません（笑）。

人を増やし続ければそのあたりの余裕がでてくるかもしれませんが悩みどころです。また、これだけクライアントが増えて、社員もいると廃業してサラリーマンにもどることもできません。
やはり走り続けるしかないのかもしれません。

最後はぐちになってしまいましたが、当事務所まだ募集をしています。千葉市の有資格者の方で働く意思のある方連絡ください。待ってます。

いつもいいわけばかりしていて申し訳ございません。

久しぶりに更新させていただきます。

先週は本当に多忙な一週間でした。

月曜日
早朝、頼まれていた原稿完成。２日で書いたので心配だ～。
午前中：日本橋でコンサルテーション。
ほっとつく間もなく人形町次の顧問先へ。

午後から池袋の顧問先へ。
そうこうしているうちに事務所に急の来客有とのこと。
先週起こった労災事故の給付の請求を至急やらなければならなくなった（汗）。

夕刻田町向かう。
８月にセミナーをやらせていただく社労士には関係の深い認定団体の方たちと打ち合わせ。

夜８時過ぎに事務所にもどり、５号・８号用紙をチェックする。

火曜日

早朝、顧問先の社長とともに羽田空港へ。
１泊２日で札幌営業所の労務実態を見に行く。
飛行機が大幅に遅れ到着は昼前になってしまった。
工場と営業所を回り、夕食はススキので。

水曜日

夕刻事務所にもどり、帯同した社長と打ち合わせ。
それから、今月より顧問契約した会計士事務所と打ち合わせ。

木曜日

午後から以前より懸案の退職金コンサルの提案行う。うまくいけばよいのだが…。
夕刻先月より入会したライオンズクラブの定例会に出席。
正直ヘトヘトになってしまった。

金曜日

朝一番から勝浦にてコンサル。重い大きな問題だ（驚）。
午後には千葉にとんぼ返り。６月より顧問になった会社の就業規則変更の打ち合わせ。
伸びている会社は違います。
夕刻事務所にもどり、ばたばたしてきた給与計算をチェック（３社）。
月内締め切りの助成金まで手がつかず。トホホ。

さすがにばてたので休もうと思ったのですが、来週月曜日からまた一泊二日で仙台出張があるので
今日土曜日は出てきています。

今月はさすがにスケジュール入れすぎた。来月は控えよう（笑）。
こんな状態でなかなかUPできません。
ぶっ倒れないようにがんばりたいと思います。

すっかりご無沙汰して申し訳ございません。毎日バタバタして正直余裕がありません。

明日から開業２４ヶ月目に入ります。もう開業してから２年が経過しようとしています。
早いものですね。

７月にとうとう事務所を移転することを決めました。今度の事務所は４１坪強という広い事務所になります。

今の人員では広すぎるくらい広いのですがこれから人員も増えていくだろうし思い切って移ることにしました。

今のところに比べると駅からは遠くなるのですが、当事務所にご訪問いただく社長さんたちはほとんどの方が車でおみえになられるので駐車場が確保できているこの事務所が最適だと判断しました。

あとは売り上げ増を祈るばかりです（笑）。

６月は新規で顧問先が２社増えました。ありがたい限りです。

併せて、新規で正社員を１名募集しています。千葉限定ですし、まだまだひよっこの事務所のためそれほど給与は払えませんが、もしご興味ありましたらご連絡ください。お待ちしています。

最後は宣伝になってしまいすみません。

プロゼミの皆様ご卒業おめでとうございます。
私も参加させていただき非常にありがたかったです。
この時の気持ちを忘れずに、これからが本番です。頑張ってください。

私も今月２３ヶ月目を迎えて、開業２年まで秒読み段階となってきました。今までの軌跡をもう一度見直してみて今後の方針をたてるべくビジネスプランの見直しを始めました。

事務所も今の４倍程度のところに移ろうと思っています。賃料アップでモチベーションアップにつなげていこうと考えています。
今度の場所は打ち合わせ会議室も２部屋ぐらいもてそうなので、こられたクライアントにゆったりとした時間のおもてなしができるようにと考えています。

しばらく引越し等でバタバタするかもしれませんが結構楽しんでいるかもしれません。

それはそうと、名刺をたくさん頼んだ後なのでいっぱい配りまくらなければ…（笑）。

開業２２ヶ月目に入りました。
今年に入ってから加速度的に顧客が増え始めています。
１月３社、３月１社、４月２社といった具合です。
４月は予算の関係から行政関係からの仕事はほとんどなくちょっと余裕があるかな？と思っていたのですが、うれしい悲鳴です。
顧問では割が合わないといった声も聞かれますが、やはり毎月安定したお金が入ってくるのは捨てがたいものですね。
今年は、雇用保険法の改正についてドタバタがあり、年度更新の事務が大幅に遅れているのはみなさんもご存知だと思います。そのために来月が不安です（事務員さんの年休も恐ろしい！！！）。

顧問はもちろんのこと、いくつかスポットでも依頼がくる予定なのでどうかなと感じています。
早く帰れるのはいまのうちだけかもしれません（汗）。

ちょっとブログを休んでしまい申し訳ございません。
バタバタしていましたが、ちょっと落ち着いてきました。
今回は開業失敗談についてお話したいと思います。

開業して１０ヶ月ほどしたときです。顧問先からある助成金の相談を受けました。
事前承認の給付だけなので簡単ですよなんて知ったかぶりをして安請け合いをしてしまいました。
ところが…。作成しなければならない書類がなんと３０ページ。しかも細かく細目を記入しなければならない。思わず唖然としてしまいました。

事務所で黙々とただひたすらパソコンに入力し、プリントアウトしてチェック。そして計算後受給できる金額をみてまたビックリ！！！
「こんなんだったらやらなければよかった。」と社長に言われ、落ち込みました。
みなさん、助成金は割りと楽なのから、かなり大変なものまであります。
決して安受けあいしないほうがいいですよ！！！

ＰＳＲを主催している株式会社ブレインコンサルティングオフィスの開業塾で開業体験談をお話させていただきました。
今まで歩んできた道のりや自分の考え方が正直にお伝えできたのではないかと思っています。
まだまだ悩みは尽きませんがこれからもがんばっていこうと思います。

私は取引先の獲得に各種セミナーを利用しています。しかし、自分で企画するものでなく殆どが公的機関からの依頼によるものです。

一度お話させていただいたところから再度依頼されるのは非常にうれしいものです。少なくとも多少は気に入れれたと思うからです。

セミナーの威力はやられた人はよくご存知だと思いますが、有効だと思いますよ。皆さんも是非お試しください（笑）。

みなさん「国際ジャーナル」って知っていますか？あなたの事務所を取材させてくださいっていうあれです。私にも開業間もない事務所に電話がありました。喜び勇んでいろいろ聞いているとなんかおかしいぞ～。 延々１５分ほど話した後とうとう切り出してきました。「芸能人をよんで、東京まで取材するので広告費を７万円出してもらいますって」 即効お断りしました。後日ホームページをみたら、税理士と社労士、弁護士さんの取材記事が載っていました。 高いとか安いとかという問題ではなくて、もう少し話し方もあるのではないでしょうか。もう１年半ほど前の話ですが、金額も中途半端でなかなか巧妙だなと思いました。 みなさんも気をつけてください。ちなみにこれは「パブリシティ」ではありません。

週刊ポストに掲載されました。テーマはずばり「退職金」です。北村博士を筆頭に４名の社労士の方がコメントしています。私もその一人としてコメンテーターをさせていただいているのですが、昨年３月に初登場以来これで５回目の登場で気分はすっかり常連です（笑）。皆さんも是非とも見てやってくださいお願いします。 ところでみなさん「パブリシティ」という言葉をご存知ですか？パブリシティとは「広告」とは違って「広告料」を払わない広報活動のことです。 今回の場合は、一応取材費等ももらうことになるので、パブリシティというよりは執筆取材の部分に入るのかもしれませんがとにかくよい宣伝にはなります。 週刊ポストに載ったことによって直接的にお客様が増えたということはないのですが、取引開始後に信頼を勝ち得るにはとてもよいツールだと思っています。私もさらに掲載していただくように頑張ります。皆さんもいっしょにがんばりましょう。 ３月１１日のプロゼミで開業体験談を話させていただく予定になっています。多くの方におあいできるのを楽しみにしています。

業務に追われ更新が遅れがちになって申し訳ございません。

今日は、前回の失敗談に続きお恥ずかしい失敗談その２をお話させていただきたいと思います。

私はごく普通の中間管理職の銀行員でした。試験は合格して登録したものの実務知識というものは全くの皆無でした。
そんな私も勢いにまかせて開業してしまった最初のころの出来事です。

「なんでもできますから仕事をください！！！」
と名刺を配りまくっていたところ気のいい人もいるものですね、労働保険の新規加入の手続きをと依頼してくれました。
喜び勇んで記入していたところ、なんとか書き上げていざ印鑑を押そうとしたところ、なぜか印を押す欄がない？？？
どうしよう！！！まさか監督署に聞くことも出来ないし…。
あせったうえで社労士の受験時代の仲間に電話できくことに…。
「労働保険保険関係成立届って印鑑押さなくっていいの？」
「なぜ？」
「欄がないから。」
「…」
「裏を見て！！」
「あっ！こんなところにあった！！！」
（爆笑）

とんだ恥をかきました。こんな人間でも現在はなんとかやっています。

千葉市で社労士事務所とＦＰ会社を設立しました蒲島竜也と申します。

今後ともよろしくお願いいたします。

第一弾として開業成功談ならず開業失敗談から話を始めてみたいと思います。

それは今からほぼ１年ぐらい前の出来事です。

開業半年を経過したころで序々に顧問先も増えてきた頃でした。

ある異業種交流のパーティーに参加していた時に、転送にしていた携帯電話が鳴りました。

「Ａ株式会社の総務を担当していますＢと申します。

先生の看板を見てご相談したいので明日来社していただけないでしょうか」

という電話でした。Ａ会社は私の事務所から１００メートルも離れていない会社であり

従業員も１００名弱の中堅企業です。

もちろんすぐに訪問の約束をしました。担当者の面談はスムーズに終了し

よければ社長に面談をということでした。

それから１ヶ月ほど後に社長面談となりました。

社長との面談もスムーズに終了して正直てごたえがあったと感じました。

そして最後に「手続はすべて自社でやりますので相談だけなのですが

顧問報酬はいくらぐらいでしょうか？」

との質問あり

「相談だけならば通常の顧問報酬の半分でいいです。」と値段を提示しました。

それから数日後に担当者の方から連絡をいただきました。

「先生、スポットでお願いします。」（驚）

先方はもう少し安い値段で考えていたようでした。

ちょっと調子に乗りすぎてしまったようでした。

決して安売りする必要はありませんが、巷には結構安いコンサル会社もあるようです。

皆様もお気をつけてください！！！